飯統(tǒng)網(wǎng)的名聲在今日早就黯然沒有丁點兒顏色，很多網(wǎng)友表示，看到飯統(tǒng)疑倒閉的消息才知道有一個飯統(tǒng)網(wǎng)，安然不禁想到一個段子：“求問我三十多了，覺得自己老了怎么辦?神回復：馬上去死，然后所有人都會說你，年紀輕輕就沒了。”總有些人、物活著尋不到價值與出路，死了反倒帶來眾多眼球，當然這短暫的關(guān)注對當事者也沒多少價值，命都沒了要這么多關(guān)注有何用?
對于活著的我們來說，卻又到了從中習得經(jīng)驗、教訓的時候。
2003年非典過后，悶了幾個月的臧力與同學合計著找個餐廳聚一聚，飯局上聊天的時候大家冒出一個想法：找一個吃飯的地方這么不容易，這方面市場信息與服務(wù)太少了，不如就做個網(wǎng)站來提供餐飲的信息。
三、四十個人折騰了一個多月本著“與餐飲有關(guān)、能體現(xiàn)打折、一次性記得”的原則給網(wǎng)站想了個名字——胃樂(胃要快樂)，臧力回家想聽取老婆的建議，結(jié)果討來老婆一句：“一群飯桶，連一個名字都起不來”，得，臧力靈光一閃，覺得這是個朗朗上口又貼合三要點的名字，稍微改動得大氣點，“飯統(tǒng)網(wǎng)”出世了!盈利呢?因為需要消費者帶來流量，所以消費者的錢不賺，主要盈利模式就定位于商家，向商家收取入駐廣告費和傭金提成，用戶就來這定向查詢、預(yù)定，并且可以享受飯統(tǒng)網(wǎng)協(xié)商的折扣價。
公司成立第十個月的時候，臧力表示資金只夠公司再活一個月了，沒錢怎么辦?做業(yè)務(wù)，傭金、廣告等收費模式其實都是被逼出來的;借助與媒體深入合作，飯統(tǒng)網(wǎng)提高了知名度，2008年，飯統(tǒng)網(wǎng)收購網(wǎng)站“天下飯莊”，并終于獲得第一次風投;2010年團購進軍餐飲對飯統(tǒng)網(wǎng)帶來不小的沖擊，飯統(tǒng)網(wǎng)曾經(jīng)試推10多種團購業(yè)務(wù)，可惜最后還是死在了沒錢上和對老模式的戀戀不舍上，很多團購模式因為成本的限制都死在了襁褓之中。
新浪、搜狐，游戲行業(yè)等都曾與飯統(tǒng)網(wǎng)有過合作，早在2010年開放平臺作為互聯(lián)網(wǎng)最火概念的時候，飯統(tǒng)網(wǎng)就曾與手機合作。媒體曝光、轉(zhuǎn)型團購、布局線上線下對接能力，可以說飯統(tǒng)網(wǎng)當年并不是“飯桶”，可惜的是一直等不來融資，加上對老模式的不舍，婦人之仁外加巧婦難為無米之炊，飯統(tǒng)網(wǎng)就這么一直不溫不火的過著。
同為在線餐飲先行者的大眾點評早在2009年就已經(jīng)獲得兩次融資，2011年獲得1億美元之后開始團購業(yè)務(wù)的“新生”，2012年大眾點評的步調(diào)也是不溫不火，線下的城市布局不過40，直到今年騰訊全面收購大眾點評，大眾點評終于想要改改自己的步調(diào)了：保持一二線優(yōu)勢，發(fā)力三四線團購市場，推進結(jié)婚、酒店點評等等一系列行動，喊著“狼性”的口號要釋放慢步調(diào)了，大眾點評這個“慢媳婦”一直有人疼有人愛地經(jīng)歷了這么多風波，也終于被互聯(lián)網(wǎng)催生出一個“野獸心”來。
而飯統(tǒng)網(wǎng)就這么平靜地踉蹌潦倒著，終于，悄然冒出一個消息：飯統(tǒng)網(wǎng)網(wǎng)站打不開了，去年8月公司就停止租房了，今年4月內(nèi)部已經(jīng)表示遣散倒閉了。
飯統(tǒng)網(wǎng)看得到最初的市場，試過團購模式、營銷上并不局限于傳統(tǒng)的網(wǎng)站掛廣告(與游戲合作過)、開放平臺最熱的時候布局過手機，好像是從未被誰多過一分眷顧，也是自己實在活得低調(diào)無波瀾，互聯(lián)網(wǎng)穿潮涌動的特性終于吞噬了這份“溫柔”。
作者：A5安然 來源：A5站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處!
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