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    為什么說“創(chuàng)業(yè)九死一生”?

     2016-01-24 21:04  來源:用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    前幾天,我在我空間寫了一條說說:“縱觀這十幾年學(xué)技術(shù)選項目的創(chuàng)業(yè)小白,可謂是九死一生,知道什么是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)了吧。我再重申一遍,創(chuàng)業(yè)港沒本事找到讓大多數(shù)創(chuàng)業(yè)小白都成功賺錢的項目,世上也沒有讓天下創(chuàng)業(yè)者人人賺錢盡歡顏的項目。請心智成熟一點再成熟一點!”

    原本是實話實說,沒想到卻引來一些人質(zhì)疑,歸納一下主要有這幾點:

    有人說,如果這樣,創(chuàng)業(yè)港的那些項目該全部解散了。

    有人說,如果一個項目沒有三分之二的成功率,就不要出現(xiàn)了。

    還有人說,你們就是這樣忽悠創(chuàng)業(yè)者的吧,我們交60元進群來,一個群有近千人,一年你們收入6萬,一個項目學(xué)習(xí)費動輒三五千,這么多人不成功,你們的良心到哪去了?

    ……

    我不想在這里再多說什么,但凡有點創(chuàng)業(yè)常識和社會常識的人,動動腦子,就會明白。

    有一點很明確:你到創(chuàng)業(yè)港來是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的,我們的群就叫創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)群,我們沒有本事讓個個進群來的人全部創(chuàng)業(yè)成功或者三分之二的人成功,或者百分之三十,之二十的人創(chuàng)業(yè)成功,又特別是:平民創(chuàng)業(yè)。

    還有一點很明確:不論你在哪里去找項目,這樣的美好的愿望都實現(xiàn)不了。

    一路百煉成鋼的創(chuàng)業(yè)前輩都明白,對于初次創(chuàng)業(yè)的人來說,成功率不到百分之十!各種創(chuàng)業(yè)項目,成活達三年以上者,略低于十中存一。如果再算上互聯(lián)網(wǎng),那就別提了。

    這就是為什么人們常說的:創(chuàng)業(yè)九死一生。

    為什么這么說?

    以下引用兔撕雞大老爺(創(chuàng)業(yè)人)的觀點,供參考。

    我從三個方向論證,列舉創(chuàng)業(yè)者可能犯的錯。

    一、態(tài)度方面

    許多初次創(chuàng)業(yè)者,讀過一兩本成功學(xué)、傳記,就覺得人家的成功之路可以復(fù)制。但任何一個人的成功,都并非偶然。有人擅長營銷,有人追求產(chǎn)品更新,有人精于服務(wù),形形色色的優(yōu)點歸功于上進。許多店鋪,是精于某個閃光點,努力完善成了特色。在最終擴張時,招到相關(guān)熟手,進行了全方位發(fā)展。

    而初創(chuàng)者們,脫離了最初的狂熱,他們還能做到孜孜不倦嗎?相當(dāng)多的人,遇到瓶頸就自哀自怨,認為是地段不好,投資少了,項目不行,不求改變。

    二、理論分析

    1、創(chuàng)業(yè)和守業(yè)是枯燥的事,沒有玩出花兒來,自然很無趣。很多店鋪經(jīng)營了一年,都沒有更新?lián)Q代,沒跑幾年就得死??v觀優(yōu)秀企業(yè)、店鋪,哪一個敢不勇進。麥當(dāng)勞肯德基,換的我只認識墨西哥雞肉卷了……喔,還有薯條。

    2、你真的做好了嗎?每個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,都有一些強手,懂顧客心理學(xué)、懂銷售,善于學(xué)習(xí),整個生意都充滿心機。失敗的創(chuàng)業(yè)者們,根本就沒充分用腦,只做到了局部。

    三、實踐方面

    好的創(chuàng)業(yè)者和很遜的我都見過,拋開本錢制約、政策影響,列舉一下其他缺陷。

    1、敢隨便開店或者隨便找個項目就開始創(chuàng)業(yè)的人很多。看到別人做這個賺錢了就跟風(fēng),市場調(diào)查,風(fēng)險估計,成本核算等這些概念從沒進過大腦。市場都沒有考察,就敢夸夸其談,要知道,可行性,回本情況是必須了解的??偨Y(jié)起來就是,太過隨性。雖然創(chuàng)業(yè)一族中,也有很多優(yōu)秀者,他們想到了就做,但請別忘了,他們是學(xué)在途中,掌握了各種技能。同時,也走了不少彎路。然而,優(yōu)秀者,多嗎?你是嗎?這個要捫心自問,要有自知之明。

    2、選擇地段沒考慮人流量,沒算過軟硬成本,甚至沒算過怎樣的銷售額可以回本。做商業(yè),流量為王。很多人不懂,把更多的錢砸在了裝修上面。最離譜的就是跟風(fēng),魚療這個瞬間死亡的加盟潮,大家知道嗎。很多人看第一家店火了,就敢砸錢,虧了裝修,虧了租金,賺了寂寞。殊不知它只適合旅游城市,玩的是新鮮感,沒有流動人口支撐,破滅是早晚的事。我這個城市,2015年興起了龍蝦潮,店鋪多了4倍有余,估計虧的一塌糊涂,半價賣了好幾個月。

    3、這兩三年,許多餐飲店鋪舍不得讓利,拒絕了網(wǎng)絡(luò)化銷售,而且覺得麻煩,抵制了美團、大眾點評、百度外賣的介入。到了最后,被分流的受不了了,才想起來順應(yīng)潮流??墒莿e的店鋪,口味和口碑都做起來了,又輸給了“習(xí)慣性”點餐。做了利潤低,不做又很苦逼。如今整個消費市場低迷,只會傳統(tǒng)做法沒有競爭力,要與時俱進。

    再補充一些:

    我全家經(jīng)商,所以從小受到家里的熏陶,我看到是,要創(chuàng)業(yè)成功的必備因素有很多,真的是缺一不可。

    1、平臺。俗稱人際關(guān)系,你若是沒有一樣堅實的東西為你打通人際關(guān)系,一個人孤零零的創(chuàng)業(yè),我腦袋里已經(jīng)浮現(xiàn)出了很多失敗的例子。

    2、毅力。不是金剛鉆,別攬瓷器活。

    3、能忍受輕蔑和侮辱的能力。

    4、社會閱歷。有明眼辨別騙術(shù)和經(jīng)得起誘惑的能力,國內(nèi)商業(yè)環(huán)境,忽悠騙子騙術(shù)太多,一定要記住一條最實用的原則,就是天上不可能掉餡餅,絕對不可能。

    5、資金。

    6、有分配資金的概念,該花的你再舍不得也得花出去,有時候舍不得孩子套不著狼,然后不該花的一分別浪費。

    7、自我形象良好。不是指你有多帥,而是別人對你的口碑,口碑好的人才能得到更多的幫助。

    8、自我認知,自己要知道自己的局限性。

    9、顧及各方利。自己的產(chǎn)品確實能為你,你的投資者,你的顧客這三方都帶來切實的利益,而不是只光顧著怎么讓錢進自己口袋。

    10、不要觸犯法律。有些初期創(chuàng)業(yè)者仗著國內(nèi)法律還不完善,通過一些違法的手段來減少自己的成本或者謀取多利,這樣的手法決然不是長久之計??赡苓@么做一年兩年不會被抓到,但這種做法不可能讓事業(yè)常規(guī)化,而且越晚被抓到風(fēng)險越大,假如十年二十年之后再被抓,那可不只是罰的傾家蕩產(chǎn)那么簡單。既然是遲早的事,何必當(dāng)初要做。

    以上十點:不管少了哪一個都會造成創(chuàng)業(yè)失敗,只是不同的因素出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不同的階段罷了。

    還有一點,創(chuàng)業(yè)的美妙之處正在于其十分艱難。沒有安全感可言,沒有穩(wěn)定的收入,你必須完全靠自己,因為創(chuàng)業(yè)“成功”所帶來的收益是巨大的,有的人甚至將終身目標(biāo)設(shè)定為創(chuàng)業(yè)成功。所以要想創(chuàng)業(yè)成功,成為那少有的所謂成功人士,那就得付出與之匹配的財力勞力和擁有與之匹配的情商和良心。一切的一切都是等價交換的。

    創(chuàng)業(yè)沒那么簡單,請三思而慎行,不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。如果你感受不到創(chuàng)業(yè)之艱難的美妙,就最好別創(chuàng)業(yè)。喜歡和創(chuàng)業(yè)或者干實事的人聊天,愿意交流的人可以加我9169859

    愿諸君,一步一個腳印,邁向理想地。

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