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    創(chuàng)業(yè)者必備的8種素養(yǎng) 你占幾種?

     2017-03-02 11:33  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    昨天興哥看了一部很有意思的電視劇,名字叫《胡雪巖》,這是一部講胡雪巖從一窮二白到成為江南巨子的故事。

    故事的內(nèi)容大概是這樣的,胡雪巖因?yàn)樯畹膲毫Ρ黄茸呱狭私?jīng)商的道路,發(fā)家是以倒賣糧食起家的,也正因?yàn)槿绱?,胡雪巖結(jié)識了當(dāng)時的大官左中堂,并深得器重。

    也正因?yàn)橛辛肆亢玫拈_端得到了貴人的相助,這里面說的相助是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,慢慢的開了自己的錢莊,也正因?yàn)橛辛诉@個錢莊的生財(cái)機(jī)器,開始涉足其他行業(yè),并且也取得了巨大的成功。

    其中最有名的是創(chuàng)辦了藥店,胡慶余堂。建立藥店的初衷點(diǎn)是戰(zhàn)火連連必然很需要藥材,剛開始由于對一個領(lǐng)域不清楚,受到了很多同行的排擠,到胡雪巖在當(dāng)時采用免費(fèi)送3年的策略。

    要知道那是個打仗的年代,很多老百姓連飯都吃不上更何況買藥了,通過免費(fèi)送的策略快速讓人們知道了他的品牌,后面自然就快速發(fā)展起來了。

    整部電視劇非常的好看,有興趣的你們也可以去看看。當(dāng)然,在這里面有很多東西值得我們學(xué)習(xí),我一共羅列出了8點(diǎn),這也正是胡雪巖發(fā)家的核心要素,同時也是每一個創(chuàng)業(yè)者必須具備的。

    1. 有一個主要事業(yè)做支撐

    2. 要跟你牛的人利益鏈綁在一起

    3. 要有團(tuán)隊(duì),分名分利

    4. 自己本身有貨

    5. 誠信經(jīng)營為第一原則

    6. 敢于創(chuàng)新

    7. 人脈要廣

    8. 抓住痛點(diǎn),快速放大

    興哥總結(jié)了這8個要素,你根據(jù)上面的看看自己占了幾種呢?

    一、 有一個主要事業(yè)做支撐

    這里面說的要有一個主事業(yè)支撐,在興哥的理解是說你必須要用長久堅(jiān)持的一個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),不要跟隨互聯(lián)網(wǎng)的新勢倒來倒去,簡單的說就是今天流行做電商你就去做電商了,明天流行微信,你就去做微商了,大后天流行自媒體了,你就去做自媒體了。

    沒有一個扎實(shí)的事業(yè)根基,總是搖來搖去的。所以必須在自己熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)持長久創(chuàng)業(yè)的打算,只有這樣,才能有資金、有時間去做更加偉大的事業(yè)。

    就像胡雪巖一樣,自己的主要事業(yè)是開錢莊,有了這個錢莊作為核心事業(yè),有了資金,有了資源,再去開拓別的事業(yè)就簡單的多了。假如胡雪巖沒有把錢莊搞起來,那么后面再好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是搞不起來的。

    說實(shí)話,每個人的能力和資源都是有限的,有些人適合在某一個領(lǐng)域長久敢下去,有些人適合做多領(lǐng)域的事情,要知道自己的份。堅(jiān)持說起來很簡單,但做起來確實(shí)很難,但這也是作為創(chuàng)業(yè)者必備的。

    二、要跟你牛的人利益鏈綁在一起

    在你沒有任何優(yōu)勢的情況下,我們就要學(xué)會借力的能力,并且要和這個借力之人的利益綁在一起,這樣,才有可能發(fā)展壯大起來。

    當(dāng)然要找到比你牛的人一起合作,現(xiàn)實(shí)還是比較困難的,但是還是有跡可循的。根據(jù)每個人的資源不同、精力不同等它必然會需要找各種各樣的人來幫他完成某些項(xiàng)目等。

    我們要做的事,主動去幫助他犯難還有心無力的一些事情,只要做到了這一點(diǎn),那么你就能把兩者的利益綁定在一起,想做點(diǎn)什么事還不容易嗎。

    在現(xiàn)代來說,把這種叫做,借力、杠杠等等名詞

    三、要有團(tuán)隊(duì),分名分利

    自己再有能力,在怎么牛逼 ,畢竟是一個人,精力也有限,不可能把所有的事情都做了,必須得有一個團(tuán)隊(duì)來分工合作才行。

    如果培養(yǎng)一個良好的團(tuán)隊(duì),總原則是分名也要分利。你要學(xué)會這種思想,在很多傳統(tǒng)企業(yè)中,很多老板的思想恨不得把所有的錢都撰在自己手里,刻薄手底下的員工,百般刁難的,一波又一波的離職就成了很正常的現(xiàn)象了。

    胡雪巖的做法是有了錢之后,給幾個管事的每人買了一套房,還給予各種的好處,自然手底下的人很敬佩他,跟隨他,從而也讓胡雪巖更放心的把一些重要的事業(yè)交給他們,正因?yàn)樗昧朔置掷o團(tuán)隊(duì)成員,才能涉及多個領(lǐng)域都能做成功。

    四、自己本身有貨

    一家企業(yè)能否成功,領(lǐng)頭人很重要。這里就要具備實(shí)時學(xué)習(xí)的能力,只有不斷的學(xué)習(xí),才會有不同的經(jīng)營思想存在,不學(xué)習(xí)肯定是不行的。

    五、誠信經(jīng)營為第一原則

    有用就有用,沒用就沒用,這對于任何事物和產(chǎn)品都是起到核心參考價值的。假如自己所賣的產(chǎn)品并不能給消費(fèi)者帶來任何好處,那么很可能把自己做死掉。

    以誠信經(jīng)營為第一原則,說到這里也許有很多人會噴興哥。這年頭有幾個人誠信經(jīng)營的啊,智能說有這種想法的人,都是今天這里賺點(diǎn)錢,明天去哪里賺點(diǎn)錢,雖然都賺到了錢,但永遠(yuǎn)是小錢,永遠(yuǎn)在奔波,永遠(yuǎn)都是這個狀態(tài),你認(rèn)為呢?

    六、具有創(chuàng)新的勇氣

    創(chuàng)新需要勇氣,創(chuàng)新是一個穿業(yè)者必備的技能,假如沒有創(chuàng)新精神,那么你的企業(yè)將是這紅海市場中的一員。

    在這個同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重的年代里面,如果不敢去創(chuàng)新,不敢去超越,那么你永遠(yuǎn)成為不了一個合格的創(chuàng)業(yè)者。

    七、廣交朋友,建立人脈圈

    人脈是創(chuàng)業(yè)的根本,沒有貴人的相處,你緊貧自己的努力,但現(xiàn)實(shí)往往是事與愿違的,所以你從現(xiàn)在開始,就要多叫朋友,而且是要交對你用友的朋友。

    八、抓住痛點(diǎn),快速放大

    哪里有痛苦,哪里就有新的市場,如果你沒有敏銳的洞察力的話,那么注定你永遠(yuǎn)不能成為行業(yè)的領(lǐng)頭人。

    這種洞察力需要你自身去經(jīng)歷,才會有不一樣的思路。

    其實(shí)總結(jié)的這8個要素,不僅僅是對創(chuàng)業(yè)者來說很重要,對任何人其實(shí)也都很重要,如果你在這8種要素中具備的越多,那么說明你越來越成功。

    我是周振興,每天寫一篇文章(微信:ktzzxing)

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    作者:周振興

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