昨晚舍友問我：“你養(yǎng)青蛙了嗎?”我倒是一直堅持早起收螞蟻森林的能量的……
朋友圈養(yǎng)青蛙突然間就火了。
這款游戲APP叫旅行青蛙(旅かえる)，用二次元的萌世界、配上院子與屋子兩大場景，玩家要靠院子里三葉草的收割，換取吃的用的、以及旅行所需，在家時，青蛙可以看書、吃飯、收割三葉草，出門旅行的青蛙還能給朋友寄明信片、遇到形形色色的旅行青蛙。
別管它是激發(fā)了用戶的好奇心，還是利用了用戶的社交焦慮癥，或者填補(bǔ)了用戶的情感空缺吧，總之，它就這么悄無聲息的火了，沒有推廣，突然就成了一個高IP的存在。
嗯，旅行青蛙成了熱點(diǎn)，隨之而來的，是各大品牌的紛紛借勢。
來看看都是哪些品牌借勢了旅行青蛙
杜蕾斯：
一直在計劃，從未出過門。
(不出門的原因，自己想去……它還是個蝌蚪啊……此處省略污污污一萬字)
杰士邦：
別等了，你的蛙長大了，他不會回來了。
ofo小黃車：
小黃車上看世界，聽取蛙聲一片。
戴爾中國：
哪都不想去，只想跟全新XPS13在一起
易到：
我一個人走走停停
不如用易到旅行
其實(shí)借勢借得還算不賴，都各有新意，這些借勢案例有沒有給你一些營銷啟發(fā)?
品牌借勢需要注意哪些要素
第一，特色與心意
借的是熱點(diǎn)的勢，不能在熱點(diǎn)中玩出“特色”與“新意”、讓用戶眼前一亮的品牌借勢，無一例外都會淹沒在滾滾借勢潮中。
杜蕾斯的借勢與“污文化”緊緊相連，這由它的產(chǎn)品本質(zhì)決定、也由它的營銷團(tuán)隊所主導(dǎo)，此次對青蛙旅行的借勢“一直在計劃，從未出過門”，同樣啟用了“污”的力量——不出門在家里做污污的事。
除了杜蕾斯以外，這次借勢旅行青蛙的品牌里，快手也著實(shí)具有角度新穎，它的出發(fā)角度是“誰為蛙兒子拍攝”。
原來一直跟著“蛙兒子”走走停停、到處游蕩的是快手，當(dāng)青蛙們在交友在游蕩在充實(shí)自己的生活的時候，都有一個快手在它背后默默付出拍攝。
完美詮釋了全民視頻的定義有沒有?
第二，反轉(zhuǎn)
如果在熱點(diǎn)本身找不出出眾的新意來，不放嘗試下“反轉(zhuǎn)”。易到這次借勢旅行青蛙就走了“反轉(zhuǎn)”的路子，除了“我一個人走走停停，不如用易到旅行”之外，易到還做了如下嘗試：
在反轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，又與近年來年輕人們的喪文化契合，讓人們感受“熱與熱”的結(jié)合。
不過，易到這種反轉(zhuǎn)，并不是做的最好的“借勢營銷”。
那些最初給個輝煌、成功場景，一反轉(zhuǎn)，現(xiàn)實(shí)中的你不過是在搬磚的營銷案例，最后落腳在“搬磚”與“成功”只因?yàn)槟闳绷四衬钞a(chǎn)品，都是很好的反轉(zhuǎn)營銷案例。
第三，暖心
走心的溫暖營銷即便不能獲得滿堂彩，也基本不會出錯，所以這是一種很保守的借勢方式，簡言之，走“暖心”策略借勢的要不扎心到極好，要不很溫和(可能也無效)，總之很難出錯。
借勢旅行青蛙的品牌中，也有走暖心攻略的，比如美的M刻空調(diào)，不過，暖是暖了，但總覺得缺點(diǎn)靈魂，姿色平平難以打動用戶。
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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