原標(biāo)題（China VC has overtaken Silicon Valley, but do aggregate numbers tell the whole story?）
編譯/瓊涼 首席創(chuàng)業(yè)官
越來越多的資料證明，2018年將會成為以中國企業(yè)主導(dǎo)的風(fēng)險投資年。
根據(jù)Crunchbase, 中國貨幣網(wǎng)和Pitchbook的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國投資初創(chuàng)企業(yè)的資金總量領(lǐng)先于硅谷和美國其他地區(qū)。
這些投資金額總是以億為單位的大宗交易，并且中國的風(fēng)投市場也不會例外。今年的巨額投資包括軟銀愿景基金投資滿幫集團的19億美元，并且這家公司是由運滿滿和貨車幫合并。同時螞蟻金融也從投資人那里籌集了高達140億美元的資金。
盡管中國的風(fēng)投總量尚未超過美國，但是其交易量卻有著驚人的增長。根據(jù)Crunch base的分析，中國上個季度的風(fēng)投融資額對比去年同期的融資額度來看，前后增長了將近四倍。這與硅谷的融資市場相比，和過去幾年比下降了60%甚至更多。
對于一個快速發(fā)展的行業(yè)來說，這是一個相對的線性問題。如今的風(fēng)險投資正在因新的眾包模式被重新定義，當(dāng)然還有區(qū)塊鏈和首次代幣出售（ICOs）也在被重新定義。區(qū)塊鏈項目已經(jīng)籌集了數(shù)十億美元，其中最出名的要數(shù)EOS和Telegram的案例。機構(gòu)的資金雖然很重要，但它已經(jīng)不再是唯一的資金來源，這使得VC的總體數(shù)據(jù)表現(xiàn)已經(jīng)沒有曾經(jīng)那么吸引人。
這些數(shù)據(jù)同時也顯示了美國和中國之間的政策在不斷變化，特別是兩國公司在新興市場的投資。
中國高科技公司正處在蓬勃發(fā)展的年代，雖然中國存在很多風(fēng)投公司，但在中國整個投資生態(tài)系統(tǒng)中，能夠推動行業(yè)發(fā)展的參與者主要來自于中國最大的科技公司。正如中國貨幣網(wǎng)最近指出的那樣，“騰訊、阿里巴巴和百度的交易量分別在4月份排名第一、第四和第八，交易數(shù)量分別為11筆、5筆和4筆。
紅杉資本合伙人 Mike Moritz最近在英國《金融時報》上發(fā)表文章，認為中國的科技公司正使用激進的投資策略進行投資，并表示:“根據(jù)彭博數(shù)據(jù)顯示，2015年至2017年，美國五大科技集團在股票回購和股息上的支出為2280億美元。中國前五大科技公司的支出僅為107億美元，而其他的過剩資金則用在了投資領(lǐng)域。
某些案例可以解釋這一行為，但太平洋彼岸人們也會有一些觀點上的差異。美國的風(fēng)投公司都很強大，并且美國的科技公司會在資金上支持創(chuàng)業(yè)公司，而不會去制約他的發(fā)展。反而中國的風(fēng)投公司在給創(chuàng)業(yè)者提供資金的同時自己也會參與進來。
相對于中國風(fēng)投公司的激進方式，美國的投資公司正在使用不同的戰(zhàn)略來迎合新的市場----那就是從公司內(nèi)部尋找增長點，而不是從外部尋找新的市場。這就可以解釋美國的科技公司為什么會花費千億資金來進行股票回購和股息支出。
在中國，情況則截然不同。 Moritz表示:“大多數(shù)中國的公司都在美國境外，并且騰訊和阿里巴巴正在打造屬于自己的生態(tài)圈，數(shù)據(jù)顯示，騰訊有600多筆投資，而阿里巴巴有大約400筆投資。
與此同時，我們看到許多美國的企業(yè)正慢慢退出新興國家。
關(guān)于風(fēng)險投資的理念，有時候老一輩的觀點仍然是正確的：大部分硅谷人不希望他的投資距離超過自己房子40英里以外的地方。當(dāng)然許多硅谷風(fēng)投公司已經(jīng)將這一地域延伸到了美國其他地區(qū)，但只有極少數(shù)的風(fēng)投公司會在發(fā)展中國家投資。由此，印尼、尼日利亞和巴西等國將會有更多的投資和發(fā)展機會。因為新一代互聯(lián)網(wǎng)人將會在這些國家誕生，下一代互聯(lián)網(wǎng)用戶即將到來，機會也將會觸手可及。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，關(guān)注數(shù)字的總量是沒用的。投資者對創(chuàng)業(yè)公司是否感興趣，一部分取決于投資環(huán)境，但這一因素通常來看并不是最重要的因素。在評估科技巨頭們未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可預(yù)見的是它們未來的影響力將會超出預(yù)期。美國企業(yè)不能繼續(xù)著重從企業(yè)內(nèi)部開拓新的增長利潤點。只有著眼全球，并且定制全球性戰(zhàn)略發(fā)展，才會在未來發(fā)展的更好。而現(xiàn)在，中國的企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了資金，中國企業(yè)全球化將成為可能，并且已經(jīng)開始行動。
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秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
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