隨著無(wú)人零售概念的不斷發(fā)展與深化,無(wú)人零售的市場(chǎng)越來(lái)越大。
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國(guó)無(wú)人零售商店市場(chǎng)研究報(bào)告》,到2022年,中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)交易額將達(dá)到18000億以上。也因此,入局無(wú)人零售的玩家也越來(lái)越多。
無(wú)人貨架自問(wèn)世以來(lái),就以無(wú)人值守的貨架形式和較低的人力成本得到業(yè)界關(guān)注,
同時(shí)無(wú)人貨架開(kāi)放式的購(gòu)物環(huán)境、還不夠自省自律的價(jià)值觀給了居心不良者可乘之機(jī),無(wú)人貨架貨損率較高,也已成為制約其發(fā)展的瓶頸。商家急需一套封閉式的新零售解決方案。
隨著人工智能技術(shù)的突飛猛進(jìn),擁有智能化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式的智能貨柜可能代替無(wú)人貨架繼續(xù)領(lǐng)航。
與傳統(tǒng)的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)相比,智能貨柜在技術(shù)以及用戶體驗(yàn)方面都有了很大提升。手機(jī)掃碼,冷柜門(mén)自動(dòng)打開(kāi);取出商品關(guān)好柜門(mén),手機(jī)便自動(dòng)付款了。貨柜裝有重力傳感器和攝像頭,可對(duì)消費(fèi)者拿起商品的次數(shù)和件數(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)感應(yīng),不會(huì)造成誤扣款。
另外,智能貨柜運(yùn)用大數(shù)據(jù)根據(jù)消費(fèi)者的偏好來(lái)調(diào)整商品,做到線下商品補(bǔ)貨的定向優(yōu)化和線上平臺(tái)的定向推薦。智能貨柜還將大幅提升運(yùn)營(yíng)的智能化,從而提高用戶滿意度,同時(shí)其具有的通電、在線特點(diǎn),可以讓運(yùn)營(yíng)方實(shí)時(shí)掌握每個(gè)點(diǎn)位的庫(kù)存信息,補(bǔ)貨也會(huì)更加精準(zhǔn)、及時(shí)。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),智能貨柜代替無(wú)人貨架是大勢(shì)所趨,相比無(wú)人貨架這種模式,智能貨柜的技術(shù)門(mén)檻更高,封閉的柜門(mén)有效降低了貨損率,有效延長(zhǎng)了產(chǎn)品的保鮮期,靈活的選址,大幅節(jié)約了人力成本。技術(shù)提升有利于運(yùn)營(yíng)方及時(shí)了解用戶的消費(fèi)喜好,提供更加符合需求的服務(wù)。
目前無(wú)人貨架領(lǐng)域的主要玩家均已進(jìn)入向智能貨柜迭代過(guò)程中。京東、魔盒CityBox、每日優(yōu)鮮便利購(gòu)、便利蜂、七只考拉等辦公室無(wú)人貨架玩家均已推出智能貨柜,其中,便利蜂率先一步,已將原有貨架全部替換為智能貨柜。
智能貨柜看似是無(wú)人貨架的救命稻草,也是一個(gè)新風(fēng)口。
智能貨柜做的是增量市場(chǎng),并不是要和傳統(tǒng)零售商直接競(jìng)爭(zhēng),如智能貨柜進(jìn)入的是商超本身進(jìn)不去的場(chǎng)景,所以雙方完全可以共存甚至達(dá)成合作,比如魔盒可為零售企業(yè)提供新零售落地方案,以傳統(tǒng)的商超門(mén)店為中心,通過(guò)精細(xì)化鋪設(shè)、運(yùn)營(yíng)智能貨柜而離用戶更近。
根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的資料顯示,國(guó)內(nèi)的無(wú)人售貨機(jī)數(shù)量應(yīng)為270萬(wàn)臺(tái)才能真正的滿足消費(fèi)者的需求,但目前,國(guó)內(nèi)無(wú)人售貨機(jī)僅為不到20 萬(wàn)。由此可見(jiàn),智能貨柜在中國(guó)市場(chǎng)的潛力巨大。
智能零售柜的出現(xiàn)對(duì)無(wú)人貨架是一種顛覆性的革命,但不可否認(rèn)智能貨柜領(lǐng)域目前仍有諸多問(wèn)題需要解決。
如智能貨柜是封閉式貨柜,這就決定了其所能容納的SKU數(shù)目有很大的局限,還有穩(wěn)定的識(shí)別技術(shù),RFID的成本問(wèn)等問(wèn)題未來(lái)也是智能貨柜想要“走得穩(wěn)、走得好”必須解決的問(wèn)題。
來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載注明出處
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時(shí)下,人們的生活不知不覺(jué)從“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”變成了“租租租”。從服裝、電腦到兒童玩具、體育用品全都可租,越來(lái)越多年輕人過(guò)上“租”生活。
時(shí)下,人們的生活不知不覺(jué)從“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”變成了“租租租”。從服裝、電腦到兒童玩具、體育用品全都可租,越來(lái)越多年輕人過(guò)上“租”生活。從“買(mǎi)—用—扔”的消費(fèi)模式,變?yōu)椤白狻谩€”的循環(huán)型消費(fèi)。以租代買(mǎi),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更省錢(qián)
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有粉絲留言:秦剛老師,在中國(guó)老齡化的背景下,大健康行業(yè)正快速崛起,巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人,我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)?借這個(gè)提問(wèn),我來(lái)聊一下熱門(mén)話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說(shuō)過(guò),下一個(gè)中國(guó)的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑,但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)