2019年8月8號(hào)，在廣州國(guó)際采購(gòu)中心舉辦的第四屆社群團(tuán)購(gòu)大會(huì)上，勇哥受邀上臺(tái)演講：《如何把握社群團(tuán)購(gòu)這波機(jī)會(huì)》。
作為社群團(tuán)購(gòu)大會(huì)創(chuàng)始人，社群供應(yīng)鏈創(chuàng)始人，他的視角會(huì)帶給大家更多的啟發(fā)。
勇哥分享了5句話(huà)：
1.社群團(tuán)購(gòu)是又一個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。
2.當(dāng)下社群團(tuán)購(gòu)的二種模式：清貨與微商玩法。
3.品質(zhì)才是發(fā)展的核心。
4.專(zhuān)業(yè)人要做專(zhuān)業(yè)事，社群團(tuán)購(gòu)更需要專(zhuān)業(yè)合作。
5.社群團(tuán)購(gòu)受資本關(guān)注。
以下是勇哥的解讀。
1.社群團(tuán)購(gòu)是又一個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)流量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)論是微商，電商還是傳統(tǒng)實(shí)體門(mén)店，陷入困局。
如何打破這個(gè)局面?
私域流量。
原來(lái)的商業(yè)模式是將1個(gè)產(chǎn)品賣(mài)給1000個(gè)人，社群團(tuán)購(gòu)是將1000個(gè)產(chǎn)品賣(mài)給同一個(gè)人。
現(xiàn)在社群團(tuán)購(gòu)才剛剛開(kāi)始，象2014年底的微商。
不需要引流，吸引再變現(xiàn)，社群團(tuán)購(gòu)用好產(chǎn)品，低價(jià)格，用人與人之間的信任，成交更簡(jiǎn)單。
2.當(dāng)下社群團(tuán)購(gòu)的二種模式：清貨與微商玩法。
清貨：清微商貨，清品牌貨，甩尾貨。
微商玩法：爆品銷(xiāo)售與單品爆破。爆品或是網(wǎng)紅爆品，銷(xiāo)量更大。
3.品質(zhì)才是發(fā)展的核心。
社群團(tuán)購(gòu)做的是熟人生意，所以更要有品質(zhì)，否則傷客戶(hù)。
品質(zhì)工廠，品質(zhì)供應(yīng)鏈以及大品牌合作，是品質(zhì)的保障。
我們欣喜的看到，大品牌，大企業(yè)如柏俐臣、大閩國(guó)際、重生集團(tuán)、橡果……等都在擁抱社群團(tuán)購(gòu)，這是我們大家的機(jī)會(huì)。
4.專(zhuān)業(yè)人要做專(zhuān)業(yè)事，社群團(tuán)購(gòu)更需要專(zhuān)業(yè)合作。
社群團(tuán)購(gòu)是分工合作。生產(chǎn)企業(yè)做生產(chǎn);供應(yīng)鏈做發(fā)貨與配送服務(wù)，社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，三者完美配合，所以，勇哥在此提出建議：對(duì)于中小型和初創(chuàng)的平臺(tái)，暫時(shí)不要自建供應(yīng)鏈，去跟當(dāng)前靠譜的供應(yīng)鏈合作就行，他們更專(zhuān)業(yè)。
5.社群團(tuán)購(gòu)受資本關(guān)注。
勇哥透露，最近很多資本想合作，投社群團(tuán)購(gòu)，特別是對(duì)之前微商轉(zhuǎn)社群團(tuán)購(gòu)的，有資源，有團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)的更看好。
所以，社群團(tuán)購(gòu)是一波好的機(jī)會(huì)。
但是這波機(jī)會(huì)很可能只有半年時(shí)間，希望大家都可以跟上。
以上是勇哥在第四屆社群團(tuán)購(gòu)大會(huì)上的發(fā)言重點(diǎn)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
如果你錯(cuò)過(guò)了8月8號(hào)的社群團(tuán)購(gòu)大會(huì)，請(qǐng)關(guān)注9月9號(hào)，首屆網(wǎng)紅直播帶貨節(jié)，將有更多的網(wǎng)紅直播與社群團(tuán)購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，首次露出。
9月9號(hào)，深圳，不見(jiàn)不散。
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