前言：幫你問(wèn)勇哥，是沸點(diǎn)天下執(zhí)行總裁妮妮，寫(xiě)的一個(gè)專(zhuān)欄。
因?yàn)槊刻煊刑嗳藛?wèn)勇哥(沸點(diǎn)天下董事長(zhǎng)，新零售春晚創(chuàng)始人，社群團(tuán)購(gòu)大會(huì)創(chuàng)始人)關(guān)于行業(yè)，關(guān)于趨勢(shì)，關(guān)于沸點(diǎn)天下，關(guān)于新零售春晚的問(wèn)題。
有很多問(wèn)題是大家都關(guān)注的，所以妮妮就干脆寫(xiě)了一個(gè)專(zhuān)欄，把勇哥是怎么回答這些問(wèn)題的，全部公布出來(lái)，以便更多人看到。
新零售春晚招募已經(jīng)接近尾聲，展位已經(jīng)被搶光，而門(mén)票也進(jìn)入倒計(jì)時(shí)了。這兩天正在整理論壇相關(guān)事情。
我問(wèn)勇哥：社群團(tuán)購(gòu)還可以做多久？
勇哥：很少有人會(huì)關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，大家只關(guān)心我怎樣才能做好。
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題并不是憑空來(lái)的，最近有幾個(gè)微商沒(méi)轉(zhuǎn)社群團(tuán)購(gòu)的人在問(wèn)我：現(xiàn)在轉(zhuǎn)社群團(tuán)購(gòu)來(lái)不來(lái)得及嗎？我擔(dān)心我剛剛轉(zhuǎn)到社群團(tuán)購(gòu)，結(jié)果社群團(tuán)購(gòu)又不能做長(zhǎng)久，再轉(zhuǎn)型會(huì)損失團(tuán)隊(duì)的。
于是我又追問(wèn)了一次，勇哥說(shuō)：難道，有選擇嗎?除此之外，還有更好的機(jī)會(huì)嗎?所以，看到這個(gè)機(jī)會(huì)，先趕緊抓吧。
首先，人是群居動(dòng)物，社群的形式會(huì)長(zhǎng)期存在，早在人類(lèi)出現(xiàn)的時(shí)候就有社群;只不過(guò)最原始的社群在洞穴，后來(lái)到村莊，現(xiàn)在搬到手機(jī)里了。場(chǎng)景不同，聊天的內(nèi)容不同，但是形式卻相同。
還有，人的本性就是貪便宜，有的人喜歡在價(jià)廉里找物美，有人喜歡在物美里找價(jià)廉。但本質(zhì)都一樣，只要品質(zhì)把得了關(guān)，社群團(tuán)購(gòu)就能長(zhǎng)久。
再看行業(yè)，社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)創(chuàng)始人我聊過(guò)了很多，大家對(duì)品質(zhì)都非?？粗校踔吝€有聯(lián)盟，對(duì)于不講信譽(yù)的供應(yīng)商，他們所有的平臺(tái)都拒絕進(jìn)貨，(新零售春晚期間也將舉行社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信聯(lián)盟的啟動(dòng)會(huì))。平臺(tái)方都注重品質(zhì)，注重信譽(yù)，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，社群團(tuán)購(gòu)也將會(huì)長(zhǎng)久。
再換個(gè)角度說(shuō)。
你肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)社會(huì)分工論，未來(lái)大家的分工越來(lái)越精細(xì)，生產(chǎn)的只管生產(chǎn)，銷(xiāo)售方只管銷(xiāo)售。
如果我們用這套理論來(lái)說(shuō)社群團(tuán)購(gòu)，是不是這樣?
生產(chǎn)方只管生產(chǎn)產(chǎn)品;供應(yīng)鏈只管供應(yīng)產(chǎn)品;平臺(tái)方只管銷(xiāo)售產(chǎn)品;物流公司只管倉(cāng)儲(chǔ)和配送……
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，社群團(tuán)購(gòu)是符合大的社會(huì)分工趨勢(shì)的。
你可能還會(huì)想：直播這么火，未來(lái)會(huì)不會(huì)替代社群團(tuán)購(gòu)?
直播，相當(dāng)于什么?
我們看到的是直播流量大，銷(xiāo)售可能會(huì)很高對(duì)吧?
象不象是在好位置的大型實(shí)體?象不象在好位置的電商商家?有流量有成交。
可是現(xiàn)在實(shí)體和電商都在學(xué)社群團(tuán)購(gòu)，說(shuō)明了什么?
未來(lái)的趨勢(shì)很可能是：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，社群成交。
社群團(tuán)購(gòu)，才是最普適的銷(xiāo)售方式。
當(dāng)下的社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)中，有從實(shí)體，電商，微商和自媒體轉(zhuǎn)社群團(tuán)購(gòu)的，我問(wèn)過(guò)很多人為什么轉(zhuǎn)?
得到的答案無(wú)非2種：
1.原來(lái)的方式無(wú)法激活老客戶(hù)。
2.原本的方式無(wú)法吸引新客戶(hù)。
但是，通過(guò)社群團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，可以反復(fù)刺激身邊的人，從而不斷有新流量進(jìn)入;通過(guò)培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)人的成長(zhǎng)與晉升。
可以說(shuō)，社群團(tuán)購(gòu)是當(dāng)下好的商業(yè)模式。
所以，想轉(zhuǎn)還沒(méi)有轉(zhuǎn)的，新零售春晚可以來(lái)看看別人是怎么做的;轉(zhuǎn)了還沒(méi)做起來(lái)的，可以來(lái)學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并鏈接更多的供應(yīng)鏈資源。
如果是生產(chǎn)企業(yè)或是品牌方，更是要來(lái)了，試問(wèn)：除了社群團(tuán)購(gòu)，你還在哪個(gè)渠道，可以找到幾十萬(wàn)人賣(mài)你的產(chǎn)品?
最后送大家一句話：
“如果看不清未來(lái)，就走好當(dāng)下的路，做你此刻該去做的事。” 《冰雪奇緣2》
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