對(duì)于策劃書(shū)來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵就是要知道他的框架：先什么、后什么、然后什么等。
營(yíng)銷策劃方案中心10個(gè)關(guān)鍵：
1、PPT邏輯
2、職業(yè)，項(xiàng)意圖洞悉剖析
3、找到商場(chǎng)、職業(yè)、品類、途徑、用戶的痛點(diǎn)
4、架構(gòu)明晰，從營(yíng)銷戰(zhàn)略，營(yíng)銷戰(zhàn)略，項(xiàng)目推動(dòng)完好的模板
5、商業(yè)模式、盈利模式明晰
6、詳細(xì)的途徑戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略可執(zhí)行，可落地
7、項(xiàng)目定位請(qǐng)準(zhǔn)，方針途徑，用戶請(qǐng)準(zhǔn)
8、詳細(xì)的時(shí)刻推動(dòng)表
9、人員分工，責(zé)任明晰
10、項(xiàng)目投入、產(chǎn)出，預(yù)算明晰
詳細(xì)的營(yíng)銷策劃報(bào)告方案架構(gòu)
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目布景策劃，意圖環(huán)境剖析，商場(chǎng)人物剖析，上下游商場(chǎng)時(shí)機(jī)剖析，本身SWOT剖析小結(jié)。
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略
戰(zhàn)略方針品牌定位人群區(qū)分產(chǎn)品定位小結(jié)。
三、營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略4P，營(yíng)銷戰(zhàn)略的中心盈利模式剖析產(chǎn)品組合價(jià)格，會(huì)員，效勞會(huì)員，效勞及價(jià)格途徑戰(zhàn)略。
四、營(yíng)銷方案
營(yíng)銷方針整體開(kāi)展途徑，出售話術(shù)傳達(dá)戰(zhàn)略商場(chǎng)方案
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