最近看到中國連鎖經營協(xié)會秘書長彭建真對未來幾年市場發(fā)展趨勢的一個判斷：如果社會消費品零售總額仍能保持年6%的增長速度，預計到2030年，線下30萬億零售總額會提升到35.8萬億，線上市場則將從目前的10萬億增長到35.8萬億。
對這個分析判斷應該關注與重視。
這幾年，社會商品零售總額基本保持8%的增長速度，19年社會商品零售總額達到了近44萬億。
電商的發(fā)展，改變了中國的市場結構，由傳統(tǒng)的線下單一市場，變成了線下、線上二維市場結構。
觀察這些年的市場發(fā)展，一直呈現線上發(fā)展快速于線下的發(fā)展態(tài)勢。這些年，線下市場基本呈6%的增長速度，但是線上市場基本延續(xù)15%左右的發(fā)展速度。目前，線上市場占比基本達到了25%左右。
目前看，支持線上市場未來繼續(xù)保持快速發(fā)展的理由依然是非常充足的：
--互聯(lián)網化生活方式人群的不斷擴展，將會使更多的人轉化為這種線上生活方式；
--80、90、00后人群成為消費市場的主力，這些在互聯(lián)網環(huán)境成長起來的一代人，他們具有較強的互聯(lián)網生活意識；
--各種的互聯(lián)網商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，將會推動產生更有效率的新商業(yè)模式；
--全社會的數字化加速轉型，包括目前一些企業(yè)在積極探索的產業(yè)互聯(lián)網的轉型，都將加速線上市場的發(fā)展；
--越來越多企業(yè)更加重視線上市場。實際上目前很多企業(yè)并沒有真正重視線上市場。隨著越來越多的企業(yè)更加重視做線上市場，線上市場將會迎來新的發(fā)展。
等等因素。
總體看，線上市場保持快速發(fā)展的理由還是很充分的。一場疫情就把線上市場在社會商品零售總額中的占比提上了近5個百分點。
如何盡快適應未來市場結構將要發(fā)生的重大變化，是擺在很多企業(yè)面前的緊迫課題。
市場已經發(fā)生了很大變化，未來還將發(fā)生更大的變化。如何適應市場變化，是非常緊迫的問題。
實際觀察，很多企業(yè)的市場結構調整已經滯后于市場已經發(fā)生的變化。目前很多企業(yè)的線上市場占比很低，大多企業(yè)遠遠低于25%的水平。
目前很多企業(yè)對線上市場的認識存在很大誤區(qū)：
--有的企業(yè)認為，我的產品是即時消費產品，不適合線上銷售。這是不正確的認識。線上市場創(chuàng)造了新的線上需求場景，理論上講是為所有的產品創(chuàng)造了更多的新市場空間。
--也有更多的企業(yè)在做線上市場時照搬線下的營銷模式，還沒有摸到如何做好線上電商的門道。
--也有不少的企業(yè)面對市場結構已經發(fā)生的變化，被動等待觀望，缺乏主動行動。
市場結構的變化這是未來發(fā)展的重要趨勢性問題。盡快適應市場結構的變化，做出相應的調整是企業(yè)必須要做出的重要選擇。
目前的發(fā)展趨勢看，線上市場正在逐步轉化為非常重要的市場部分。如何做好線上市場，如何結合企業(yè)實際做好線下、線上的全渠道的融合已經成為當務之急。
面對新的線上市場，不僅只是看到一些表象的變化，要找到做好這個新的市場的一些本質的變化。
作者：鮑躍忠yz111246
文章來源：鮑躍忠新零售論壇（ID：byz_STU），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/1bZZbPyjGg9M2x6YiLPrtg
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