盡管近幾年彩電市場持續(xù)低迷，但激光電視的銷量卻在逆勢走高，成為疫情以來國內彩電行業(yè)里唯一保持正增長的產(chǎn)品品類。作為激光電視領域的頭部企業(yè)，海信的激光電視在消費者滿意度方面好評最高，在業(yè)內也是備受關注，其一舉一動更被視為行業(yè)的風向標。

據(jù)官方信息顯示，“徠卡計劃在今年9月攜手海信推出激光電視Leica Cine 1，雙方想將海信在激光電視領域的先進技術，與徠卡在開發(fā)和制造高質量投影鏡頭的專長相結合，使徠卡卓越的光學技術搭載海信已有的短焦激光顯示技術，令短焦激光電視在畫質上更加清晰細膩。”

不難看出，此番海信之所以選擇與華為、小米在攝像板塊長期合作的徠卡攜手，有很大一部分原因在于看重對方在光學技術上的優(yōu)勢，以及雙方相互賦能開創(chuàng)新市場的可能性。

聚焦雙向賦能

據(jù)悉，Leica Cine 1雖由徠卡推出，但此舉的目的是雙方作為各自領域內的頭部企業(yè)，為短焦激光電視創(chuàng)造一個更加強大、面向未來的技術平臺而做出的。而由于激光電視是海信的專業(yè)跑道，所以這給海信帶來的影響更為直觀。

其一，光學頭部企業(yè)賦能動力強大，徠卡涉足激光顯示領域，“混搭”有利于豐富現(xiàn)有激光顯示的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 作為長期與華為合作的品牌，徠卡曾多次為華為系列手機的拍照高能造勢，這種合作在受到廣大消費者推崇的同時，曾對外引領了鏡頭廠商為手機賦能的潮流。然而，單向光技輸出賦能手機攝像，未能破局徠卡在相機領域固有的產(chǎn)業(yè)結構，這也是徠卡選擇轉戰(zhàn)激光電視領域尋求突破的原因。

激光電視的“顯示+光學”結構，使雙方可以實現(xiàn)技術互補、雙向賦能，借力海信徠卡開拓激光電視產(chǎn)業(yè)自然可以事半功倍，此舉也將推動激光電視產(chǎn)業(yè)的整體繁榮，海信作為行業(yè)龍頭亦可因此受惠。

其二，液晶電視面板供應成本過高，核心部件成本低下，海信利潤空間及估值水平因此長期受限。 自2013年以來，大屏電視以平均每年增加2英寸的速度不斷提高，其中2013年—2018年，銷量份額增速最快的尺寸從50英寸已轉移到65英寸，但技術不完全自有的短板，使得海信的液晶電視成本長期居高不下。

由此，海信轉戰(zhàn)激光顯示技術的研發(fā)，通過底層技術扎根新領域。通過多年的投入和積累，海信率先實現(xiàn)了激光電視的完全自主研發(fā)和生產(chǎn)制造，成為國內首家推出激光電視的品牌，自2002年，開始對激光顯示技術進行儲備，到2014年實現(xiàn)激光電視從0到1的突破，海信用全球首款100寸超短焦激光電視的推出，證明了其短焦激光顯示技術的領先和成熟。

以此可見，徠卡將百世之利賦能于海信，海信亦具備承接能力。過去海信針對短焦激光顯示技術已具備較為成熟的經(jīng)驗，如今有了“光學”頭部企業(yè)—徠卡的加入，海信在激光光學引擎、鏡頭、光源等方面有望建立起更為充分的技術優(yōu)勢，更好地進行產(chǎn)業(yè)資源整合。

更長遠的圖謀

從今天來看，激光顯示小眾的路徑逐步經(jīng)過了市場驗證，也正因為有了正確的方向才造就了今日的海信。猶如徠卡對華為的單向賦能提升了其在中國的知名度一樣，海信通過支持徠卡進入激光電視賽道，也降低了其開拓歐洲市場的成本，同時拓展了激光電視行業(yè)在全球市場的規(guī)模。

一方面，海外市場的高端化布局有利于提升其產(chǎn)品的銷售均價，增強其對品牌的議價能力。 近年來海信從布局南非到開拓澳大利亞市場，從2015年收購夏普墨西哥工廠，到2018年并購歐洲高端家電品牌Gorenje，同年收購東芝映像系統(tǒng)公司打入日本市場，海信一步步地完成了海外市場的布局。

通過在海外市場與當?shù)仄放频暮献?，海信減少了國外市場培育品牌的時間，并迅速抓住了電視產(chǎn)品在海外市場的存活特點。2021年，在全球高端電視市場，海信激光電視的海外市場銷量同比增長了279%，新興的商用顯示板塊收入同比增長超過300%，這些數(shù)據(jù)側面證明了其海外合作模式的成功之處。

另一方面，海信還通過在國內市場“高低并行”，增強其對市場的滲透力。 海信的按需場景進行激光電視空間測算方式，可以精準區(qū)分國內高端需求與中低端需求，在高端市場率先放量，中端市場的放量速度則隨同類產(chǎn)品降價節(jié)奏而定，既滿足了高端消費者對于家庭影院的需求，亦滿足了中層家庭對于激光電視的功能需求。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022上半年，海信的銷售額位列國內線上、線下市場雙冠，其中激光電視單品位居在暢銷榜前列。隨著品牌優(yōu)勢不斷擴大，面對市場消費重心的轉向和用戶消費習慣的轉變，頭部品牌海信的穩(wěn)定發(fā)力也對同行起到了積極的示范作用。

新形勢下的新機遇

隨著消費者對大屏電視的需求不斷擴大，行業(yè)出現(xiàn)了市場規(guī)?？焖侔l(fā)展但價格呈快速下降的趨勢。究其原因，并非是市場反映不好，而是過去成本過高制約了其需求放量增長的結果。在如今核心器件國有化和宏觀環(huán)境利好的雙重作用下，這些情形得到了極大改善。

在成本造價上，核心器件國有化率的提升使激光電視成本大幅下降。過去，主要掌握在國外企業(yè)手中的技術，目前已由中國企業(yè)主導，內地在激光全色顯示技術領域擁有完整的自主知識產(chǎn)權鏈，尤其是在全固態(tài)三基色激光、激光顯示等關鍵器件和整機技術方面，均有自己的專利保護，為該領域實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破提供了更低成本的外部基礎。

從應用面出發(fā)，智慧場景商業(yè)化進展飛速，激光顯示的創(chuàng)新應用呈現(xiàn)出多點頻發(fā)的狀態(tài)。根據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，去年該技術在家用場景銷量增長為42%，商務場景增長為400%，工程場景增長為531%，影院場景增長120%，新的應用場景牽動了激光顯示技術的發(fā)展，成為促進激光電視規(guī)?；圃斓挠忠淮笾c。

從消費層面來看，中國目前處于第三消費時代，電視產(chǎn)品“有用”的剛需已經(jīng)基本飽和，消費者開始追求“好用”、“適用”。消費需求不斷拉動技術創(chuàng)新，使激光電視在發(fā)展中不斷融合投影技術和電視技術的優(yōu)勢，其健康護眼、功耗低等方面的優(yōu)點，則較好地規(guī)避了液晶電視的弊端，對消費者來說科技護眼無疑是更綠色、更友好、更進步的生活理念。

作為行業(yè)領軍者，海信的短焦激光電視在此新機遇下，持續(xù)為不同戶型提供更優(yōu)質的適配度，除了綠色護眼，在大戶型里，海信的短焦激光電視比液晶電視帶來了更好的觀感;在小戶型里，又能通過短焦消失技術，滿足其希望視距要求限制更小的需求。

總之，新品既符合了不同消費群體對于大屏視覺享受的多樣化需求，也為激光電視行業(yè)的適配度提高、針對目標群體進行多元服務方面起到了示范作用。

不能忽視的現(xiàn)實考驗

多種利好因素推動下，2021年，全球激光電視市場中，海信的市場份額高達49%，其品牌入門級產(chǎn)品價格已從2019年的13999元下探到8999元，降幅約36%，價格的進一步下降，推動了海信激光電視進入更多消費者可接受的范圍，這無疑為激光電視的發(fā)展奠定了進一步的基礎。然而，機遇與挑戰(zhàn)并存。

首先，相較于主流尺寸液晶電視4000—5000的價格，激光電視動輒萬元的售價的確不菲。目前液晶電視仍能憑借低價的特點，贏得部分消費群體青睞，如今觀影渠道龐多，激光電視并非像冰箱、空調等家用電器那么必不可缺，未來仍面臨市場化普及的價格挑戰(zhàn)。

其次，同樣是激光光源，激光投影儀并不像激光電視那么昂貴。投影儀小體積、采用長焦技術的優(yōu)勢，所以可以投出100寸、200寸或更大地畫面，可能實現(xiàn)正投、側投、吊投等不受空間限制的使用，其也因此俘獲了一部分適用群體。

最后，液晶電視的亮度一般更高，而激光電視則由于畫面較大，且光線經(jīng)由屏幕反射，視覺上看亮度一般略低于液晶電視。尤其是在日光強的時段，高亮度的畫面之下，激光電視難以穩(wěn)定保持顏色的飽和度，其顯示效果將打上折扣，所以使用時仍存在光源影響。

因此，目前看來激光電視雖引領了大屏潮流，但液晶電視的消費群體仍舊存在，激光顯示技術也尚存弊端，未來能否持續(xù)破圈技術壁壘，實現(xiàn)顯示技術完美貼近生活，仍是大屏之爭的關鍵。面向未來也只有全面提升產(chǎn)品的實用性、使用性、適用性，才能有機會在行業(yè)中占據(jù)一席之地。