作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說(shuō)
為什么中國(guó)人夸別人時(shí)，總會(huì)說(shuō)你很“牛”？
因?yàn)樵谥袊?guó)幾千年農(nóng)業(yè)文明中，牛不僅是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具、家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力，也是家庭財(cái)富和時(shí)代變化的見(jiàn)證者。
還記得余華在小說(shuō)《活著》中，有一小節(jié)描寫(xiě)了徐家的發(fā)家史——從前，我們徐家老祖宗不過(guò)養(yǎng)了一只小雞，雞養(yǎng)大后變成了鵝，鵝養(yǎng)大了變成了羊，再把羊養(yǎng)大，羊就變成了牛，我們徐家就是這樣發(fā)起來(lái)了。
設(shè)想一下，為什么一定要雞養(yǎng)大后才能變成鵝？羊養(yǎng)大后才能變成牛？能不能是有羊之后，他就能再擁有一頭牛？有一些牛之后，能立馬再擁有更多牛？
這不僅是徐家沒(méi)解決的問(wèn)題，也是中國(guó)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期面臨的難題——有效的金融服務(wù)支撐，農(nóng)戶(hù)需要長(zhǎng)期原始積累，方能提升生產(chǎn)水平或擴(kuò)大規(guī)模。不過(guò)，隨著生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)的興起，這個(gè)過(guò)去的無(wú)解難題有了新解法。
01、興起的平臺(tái)
與徐家一樣，現(xiàn)代的養(yǎng)殖戶(hù)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)也依然面臨著資金瓶頸。受宅基地等集體所有權(quán)限制，養(yǎng)殖戶(hù)因沒(méi)有可抵押的財(cái)產(chǎn)而信用級(jí)別較低，他們要想獲得貸款擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模并不容易。因?yàn)樯镔Y產(chǎn)估值難、確權(quán)難、監(jiān)管難等，并不能被金融機(jī)構(gòu)作為有效抵押資產(chǎn)。盡管這些年養(yǎng)殖戶(hù)們也想過(guò)不少辦法，但很難奏效，這也是農(nóng)戶(hù)常說(shuō)的“家產(chǎn)萬(wàn)貫，帶毛不算”。
關(guān)于如何發(fā)展農(nóng)業(yè)，業(yè)內(nèi)已有共識(shí)，即打造“規(guī)?；?、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化”的“三化”新農(nóng)業(yè)，這跟工業(yè)化發(fā)展路徑基本一致。不過(guò)，農(nóng)業(yè)發(fā)展難以簡(jiǎn)單重走工業(yè)發(fā)展的路子，首先就卡在規(guī)?；?。
比如，當(dāng)工業(yè)企業(yè)憑借其固定資產(chǎn)進(jìn)行融資擴(kuò)規(guī)模時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)只能“眼饞”，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)手中的活體“生物資產(chǎn)”不算“資產(chǎn)”，這也成了其規(guī)?；l(fā)展邁不過(guò)去的第一道坎。
但這幾年，因?yàn)閿?shù)字化重塑農(nóng)業(yè)金融，事情開(kāi)始發(fā)生變化——農(nóng)業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖戶(hù)手中不可估值的“帶毛生物”，正在變成能撬動(dòng)養(yǎng)殖生產(chǎn)杠桿的“生物資產(chǎn)”。解決這一難題背后，不得不提一個(gè)興起的平臺(tái)——京東生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，該平臺(tái)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，讓以往隱秘的生物數(shù)據(jù)顯露出來(lái)、流通起來(lái)，把農(nóng)業(yè)企業(yè)手中的“生物資產(chǎn)”盤(pán)活了。
具體是怎么做到的呢？以肉牛為例，養(yǎng)殖戶(hù)家的每頭牛出生后，都會(huì)有一個(gè)“身份證”——數(shù)字耳標(biāo)。每個(gè)數(shù)字耳標(biāo)對(duì)應(yīng)著一個(gè)檔案，里面記錄著每頭牛的各種詳細(xì)資料，再通過(guò)京東生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)，從三個(gè)維度解決了“生物資產(chǎn)”不算“資產(chǎn)”的老難題。
首先，讓“生物資產(chǎn)”變成“貸款抵押物”。通過(guò)人工智能盤(pán)點(diǎn)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，平臺(tái)打造了與活體肉牛共存的“數(shù)字孿生牛”，通過(guò)“數(shù)字孿生牛”的區(qū)塊鏈可信特征，能實(shí)現(xiàn)有效抵押與存證，解決“生物資產(chǎn)”估值難和確權(quán)難的問(wèn)題。
其次，讓“生物資產(chǎn)”的動(dòng)向?qū)崟r(shí)可監(jiān)控。借助物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合的耳標(biāo)，平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)肉牛購(gòu)置入欄、持續(xù)在養(yǎng)、出欄銷(xiāo)售全流程不間斷監(jiān)控，確保其實(shí)時(shí)處于數(shù)字化平臺(tái)和金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)之下。
同時(shí)，讓“生物資產(chǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可管控。即基于大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，持續(xù)監(jiān)測(cè)牛只在欄情況、健康狀況、生長(zhǎng)勢(shì)頭等，確保金融機(jī)構(gòu)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，管控風(fēng)險(xiǎn)。從而解決“生物資產(chǎn)”監(jiān)管難和處置難的問(wèn)題。
眾所周知，在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)力要素。但前提是數(shù)據(jù)能流動(dòng)，不流動(dòng)則無(wú)從應(yīng)用，理論上也就沒(méi)有價(jià)值。資產(chǎn)也一樣，任何資產(chǎn)一旦失去流動(dòng)性，價(jià)值就會(huì)迅速退化。
京東生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)，則打破了以往“生物資產(chǎn)”價(jià)值很難量化和可視化的難題，從而實(shí)現(xiàn)了生物數(shù)據(jù)和生物資產(chǎn)一起流動(dòng)，進(jìn)而打通農(nóng)業(yè)“產(chǎn)銷(xiāo)融”的數(shù)字化鏈路，將成為農(nóng)業(yè)數(shù)字化的一個(gè)引爆點(diǎn)，引發(fā)連鎖反應(yīng)。
一方面，在融資端和政策扶持端，量化和可視化的生物資產(chǎn)，解決了金融機(jī)構(gòu)以往不敢貸款、不知道貸多少的問(wèn)題，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)融資不再難，同時(shí)讓政府部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)制定、落地扶持政策“有據(jù)可依”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶持，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)融資貴的痛點(diǎn)。
另一方面，在養(yǎng)殖端和銷(xiāo)售端，可視化的生物數(shù)據(jù)，能助力農(nóng)業(yè)企業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖”升級(jí)為“科學(xué)養(yǎng)殖”，實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí)由于“活體生物”的品質(zhì)可溯源、消費(fèi)端能感知，市場(chǎng)渠道能大膽與農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新合作模式，發(fā)展出農(nóng)業(yè)企業(yè)養(yǎng)殖、銷(xiāo)售渠道承諾回購(gòu)等訂單新模式，從而打造產(chǎn)銷(xiāo)閉環(huán)，既幫農(nóng)業(yè)企業(yè)提前鎖定收益，也讓銷(xiāo)售端品質(zhì)可控，實(shí)現(xiàn)供需雙贏。
綜合來(lái)看，基于京東生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)打通的“產(chǎn)銷(xiāo)融”數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈，一站式解決了農(nóng)業(yè)企業(yè)想規(guī)模化沒(méi)資金“干不了”的堵點(diǎn)，憑經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖“干不好”的痛點(diǎn)，以及銷(xiāo)售端收益不穩(wěn)定導(dǎo)致“干了不劃算”的難點(diǎn)。
02、被激活的“棋眼”
用數(shù)字化武裝農(nóng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興是個(gè)大棋局。常見(jiàn)的數(shù)字化手段助力農(nóng)業(yè)發(fā)展，確實(shí)帶來(lái)不少增益，但也存在一個(gè)痛點(diǎn)，即絕大多數(shù)辦法能做“加法”卻做不了“乘法”，可以在金融、銷(xiāo)售、養(yǎng)殖技術(shù)上某個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)改善，但很難賦能全產(chǎn)業(yè)鏈。
原因在于，沒(méi)能找到那個(gè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵點(diǎn)。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)數(shù)字化并非簡(jiǎn)單的量變，而是需要通過(guò)數(shù)據(jù)紐帶，激活關(guān)鍵生產(chǎn)要素潛能，進(jìn)而提升全產(chǎn)業(yè)鏈的效率。
那這個(gè)最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)紐帶是什么？響鈴認(rèn)為是“生物資產(chǎn)”。
畢竟農(nóng)業(yè)企業(yè)本身有海量“生物資產(chǎn)”，只是因其估值難、確權(quán)難、監(jiān)管難、處置難，長(zhǎng)期被隱藏在“冰山”之下。如果能通過(guò)數(shù)字化加工，打破壁壘，就一定能最大程度釋放數(shù)字化的“威力”，發(fā)揮更高效的“乘法效應(yīng)”。
這也是京東生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)的獨(dú)特價(jià)值——跟常見(jiàn)的數(shù)字化手段賦能不同，它打破“生物資產(chǎn)”四難的壁壘，把企業(yè)已有“生物資產(chǎn)”盤(pán)活成樞紐，串聯(lián)起“產(chǎn)、銷(xiāo)、融”形成閉環(huán)，并讓其流動(dòng)起來(lái)，用“一步妙棋”激活農(nóng)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈的“全盤(pán)”。
且這種從內(nèi)部激發(fā)農(nóng)業(yè)企業(yè)已有潛能讓其“自己跑”，遠(yuǎn)比單純用外力“推著走”的可持續(xù)性高，也更容易落地執(zhí)行。原因有二：
第一，成本上相當(dāng)于將以往農(nóng)業(yè)企業(yè)“閑置的資產(chǎn)”再利用，無(wú)需額外增加企業(yè)負(fù)擔(dān)和社會(huì)負(fù)擔(dān)，落地阻力更小。且基于生物資產(chǎn)而非個(gè)人或企業(yè)信用，變成流動(dòng)性更強(qiáng)的“硬通貨”，具有很強(qiáng)的通用性。如今京東生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)已被廣泛應(yīng)用在寧夏的和牛，貴州鳳縣的肉牛、貴州天柱縣的跑山雞、陜西榆林的肉羊等多地不同項(xiàng)目中。
第二，收益上實(shí)現(xiàn)了多方共贏。不僅讓農(nóng)業(yè)金融充分發(fā)揮價(jià)值，幫農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展，用更少的資源做更大的事業(yè)，還為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了“數(shù)字化抓手”,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)，助力當(dāng)?shù)卣七M(jìn)鄉(xiāng)村振興。比如借助京東生物資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)，寧夏當(dāng)?shù)夭簧?ldquo;農(nóng)業(yè)企業(yè)”憑借手中的“生物資產(chǎn)”解決了融資難題，規(guī)模越做越大，收入越來(lái)越高。寧夏肉牛產(chǎn)業(yè)近幾年快速發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。
因此，當(dāng)“生物資產(chǎn)”這個(gè)“棋眼”被激活后，農(nóng)業(yè)發(fā)展的更多可能性也被點(diǎn)亮了。畢竟某種程度上，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要特征就是最大限度減少產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的不確定性。那么，當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的“生物資產(chǎn)”有了更多確定性，農(nóng)業(yè)企業(yè)從融資到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售有了更多確定性后，我們離現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)自然也就越來(lái)越近了。
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#響鈴說(shuō) Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)，這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.368深度解讀
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；
2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；長(zhǎng)沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部旗下網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟成員；
3 作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷(xiāo)書(shū)作者；
4 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員；
5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專(zhuān)欄作者；
6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個(gè)行業(yè)；
7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、功夫財(cái)經(jīng)學(xué)者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。
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