企業(yè)AI化已成全球趨勢，但現(xiàn)實并不理想：技術(shù)快速演進，企業(yè)卻“看得見吃不著”。大多數(shù)企業(yè)有AI轉(zhuǎn)型意愿，但缺少方法和路徑，看似全民皆AI，但真正實現(xiàn)AI價值釋放的卻寥寥無幾。另一方面，市場上許多AI服務方雖具技術(shù)能力，但缺乏對商業(yè)落地的理解，項目推動往往止步于試點階段。
AI落地之困，時代呼喚“AI擺渡人”
作為深耕文檔智能領(lǐng)域的人工智能品牌，司馬閱于近日正式宣布面向全國招募100名AI合伙人，旨在全國50個城市培育“AI擺渡人”，即一批既懂AI、又深諳企業(yè)業(yè)務的專業(yè)人才，為企業(yè)提供“可交付、可落地、可見效”的AI解決方案，幫助企業(yè)穿越“AI落地的最后一公里”，助力中國企業(yè)智能化升級。
司馬閱「AI合伙人計劃」可為入局AI賽道的創(chuàng)業(yè)者解決以下三大現(xiàn)實困境：
1.產(chǎn)品不落地
市面上AI產(chǎn)品五花八門，卻難以真正滿足企業(yè)業(yè)務場景需求。許多AI方案講得高大上，但最終發(fā)現(xiàn)只是模型套殼，根本無法落地。
2.團隊不靠譜
許多AI項目團隊心浮氣躁，急功近利，夸張宣傳。入局者一旦選擇錯誤的合作伙伴，便可能陷入漫長試錯，錯過AI創(chuàng)業(yè)紅利期。
3.項目門檻高
許多AI項目對資金、市場能力、技術(shù)能力有一定門檻，小團隊與普通創(chuàng)業(yè)者難以進入，錯失機會。
司馬閱：用落地能力撬動智能體的產(chǎn)業(yè)價值
司馬閱是成都三生萬物科技有限公司旗下的人工智能品牌，核心成員來自京東、美團、滴滴，產(chǎn)研比重80%以上，且與四川大學、電子科技大學聯(lián)合共同研究人工智能技術(shù)及應用。
司馬閱的項目優(yōu)勢有：
1.司馬閱有國家認證的硬實力
司馬閱專注在文檔智能、數(shù)據(jù)智能方向深度探索，自研文檔智能大模型DocMind已通過國家模型算法備案(備案號：510104225097201240011號)，DocMind可精準提取、分析處理企業(yè)爆炸式增長的海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（各類繁雜的文檔材料）。
2.司馬閱企業(yè)級AI產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先
以DocMind模型為基座，結(jié)合大語言模型，司馬閱打造了AI文檔智能體平臺（AI員工），通過創(chuàng)建不同場景的智能體（AI員工），用于企業(yè)嚴肅商業(yè)場景，幫助企業(yè)提升人效。司馬閱AI文檔智能體可精準理解企業(yè)數(shù)據(jù)，為大語言模型提供優(yōu)質(zhì)「語料」，同時有效減少大語言模型「幻覺」，在垂類領(lǐng)域的精確度領(lǐng)先同行，可幫助企業(yè)提升人效10倍。
目前該產(chǎn)品服務了招投標、廣告營銷、工程監(jiān)理、電信通訊、生產(chǎn)制造、物流供應鏈、食品、寵物醫(yī)療、法律等行業(yè)。
3.司馬閱獲得政府和行業(yè)認可
司馬閱入選「2024 CHINA AIGC 100」榜單、榮獲首屆全國“人工智能+”行業(yè)應用創(chuàng)新大賽大獎、榮登2024年成都市人工智能生態(tài)企業(yè)榜、榮獲2025第六屆非凡獎-AI原生產(chǎn)品。
4.司馬閱跑通全鏈路商業(yè)化閉環(huán)
司馬閱目前已落地服務100+客戶，幫助招投標、制造、物流、寵物、健康、工程、金融、教育等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AI轉(zhuǎn)型，有成熟的案例和成交體系賦能合作伙伴。
5.司馬閱擁有豐富的產(chǎn)品線
司馬閱自研AI產(chǎn)品體系有SaaS、API、私有化、模型定制、產(chǎn)品定制，從千元級的標品到百萬級的定制品，支持本地私有化部署，成本降低10倍。
6.司馬閱既有技術(shù)也有服務
全程由司馬閱AI商學院團隊實戰(zhàn)培訓帶教，幫助業(yè)務合作伙伴從AI小白成長為企業(yè)AI交付落地專家，共同推進中國企業(yè)AI升級轉(zhuǎn)型。
為了真正讓AI項目跑得通、落得下、用得穩(wěn)，司馬閱將把自己的品牌勢能、實戰(zhàn)經(jīng)驗、落地工具和產(chǎn)品能力開放出來，與更多合作伙伴共享，并融合合作伙伴自身的資源優(yōu)勢，構(gòu)建一個由“AI擺渡人”組成的企業(yè)AI轉(zhuǎn)型服務網(wǎng)絡(luò)，共同開拓企業(yè)AI 服務市場萬億藍海。
五大支持體系：讓AI合伙人「懂市場、能賣貨、可成交」
為了讓AI合伙人真正具備獨立作戰(zhàn)能力，司馬閱搭建了一套全流程、模塊化、可實操的支持體系，從認知到能力，從產(chǎn)品到資源，全面覆蓋合伙人所需的成長路徑：
1.業(yè)務培訓：以成交為導向的系列培訓，賦能AI合伙人形成標準化交付能力。
2.產(chǎn)品支持：平臺使用權(quán)限、產(chǎn)品指導等。
3.市場支持：品牌授權(quán)、官方標準物料支持、活動講師支持等。
4.商業(yè)認知：AI商學院認知提升系統(tǒng)課程，構(gòu)建AI思維與服務邏輯。
5.資源共享：AI合伙人共創(chuàng)資源圈，共享全國企業(yè)資源。
同時，司馬閱擁有體系化的“AI商學院”訓練營，目前針對AI合伙人的首期集訓營已圓滿結(jié)束，集訓營第二天，AI合伙人便進行了實踐。
招募已開啟，歡迎有資源者加入！
在這個充滿想象力的AI時代，司馬閱始終堅持實事求是、保持迭代、長期主義的價值觀，不浮夸、不講空話。若您正在尋找靠譜可落地的AI項目，同時也擁有一定的企業(yè)資源，或者社會資源及政府資源，歡迎加入，借AI放大資源價值。
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