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    文兜CEO葛佳音:招標投標的理想與現(xiàn)實

     2025-06-25 11:16  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    2025年6月20日,第五屆招標采購與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理前沿論壇在安徽省合肥市隆重召開,文兜CEO葛佳音受邀參加主論壇并擔(dān)任分享嘉賓,為與會者帶來了題為“從招投標現(xiàn)實困境到理想藍圖——智能編標如何鋪就行業(yè)升級路”的主題演講。葛佳音站在投標側(cè)視角,分析了困擾投標招標行業(yè)的難點問題,并分享了文兜的探索與實踐成果,引起了與會者廣泛的關(guān)注。

    葛佳音在演講中提出,招標投標行業(yè)的理想是“充分競爭、相對公平、規(guī)范高效”,但在落地中卻產(chǎn)生了“社會成本、隱形不公、效率之痛”等諸多問題。這些問題需要招標投標行業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”各界一起推動解決,文兜作為投標人服務(wù)平臺,站在投標側(cè)做出了自己的努力。

    以下根據(jù)文兜CEO葛佳音現(xiàn)場演講整理:

    尊敬的劉主任、張社長,各位專家、各位業(yè)界同仁,大家好,我是文兜CEO葛佳音,今天我代表投標側(cè)服務(wù)企業(yè)為大家做一次分享,今天探討的主題是招標投標的理想藍圖以及當(dāng)下的一些困境,分享文兜在這方面的一些探索和實踐。

    理想藍圖:競爭、公平、高效的政策指向

    招標投標的理想是什么?在座的各位都經(jīng)常研讀各項政策,在政策的開篇里一般都會提到政策制定的目的、目標、我們應(yīng)該沿著什么樣的方向和思路去推進政策落地,從中我提煉出幾個詞——充分競爭、相對公平、規(guī)范高效。

    在這樣的理想之下,在現(xiàn)實中卻存在一些困境,或者說這幾個詞之間也有天然存在沖突的地方,在這里簡單做一些分享。

    一、充分競爭下的社會成本

    2024年江西省的一個中標候選人公示披露,一個一千多萬的項目,有七千多家投標人參與。這不是孤例,昨晚的中國招標理事年會晚宴上,也有行業(yè)同仁在探討近期出現(xiàn)的兩千多萬項目八千多家參與的“新紀錄”。

    充分競爭是我們想要的,是國家保護以及鼓勵的,但在這樣充分競爭之下,出現(xiàn)了一些極端表現(xiàn),會帶來幾個方面的問題:比如對于七千多家投標企業(yè)來說,存在編制標書的人力成本,存在獲取信息、獲取資質(zhì)證明的成本,存在未中標的沉沒成本;對于招標側(cè)來說,有相應(yīng)的組織成本,有過程管控成本,評標專家的勞務(wù)費、差旅支出,甚至涉及到隔夜評標等等的相應(yīng)額外成本;對于評標專家來說,有大量的時間成本、精力成本……這些都是社會成本。

    充分競爭與社會成本可能是一個無法兼顧,或者說需要想辦法去解決的問題。在AI時代是否能夠解決呢?這是我們今天要思考的。

    二、相對公平背后的隱形不公

    為什么招標投標理想中的是“相對公平”而不是“絕對公平”呢?

    一方面的相對公平是主動選擇,比如說政策傾斜小微企業(yè)、綠色環(huán)保、區(qū)域經(jīng)濟、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),是想起到保護或者引導(dǎo)的作用。但是一旦出現(xiàn)傾斜,各方都愿意這個傾斜是傾向自己的,就會有一系列的落地中的變形。

    另一方面是表面上的公平之下,或不可見的不公。我這里舉一個例子,比如說無效標。無效標有很多原因,其中一類原因是專業(yè)知識欠缺,規(guī)則理解不透,標書制作水平的差異,標書把控不嚴等。這些原因背后更多的是企業(yè)的人力物力投入能力的差異。

    一旦產(chǎn)生無效標,造成的損失是多方的。對于投標人來說,是人力物力的損失,是機會成本的損失。在人力物力有限的情況下,投入在這個項目,同時可能會錯失別的項目,時間成本也都在里面;對于招標人,可能會錯失最佳選擇,甚至因為有效投標人不足三家而產(chǎn)生廢標,面臨再次組織招投標的人力物力成本、時間成本。

    因為招標投標本質(zhì)是匹配需求,匹配預(yù)算,確保落實。所以,上述提到的專業(yè)知識欠缺、規(guī)則理解不透、標書制作水平、標書把控不嚴等都不關(guān)乎招標投標本質(zhì),不涉及業(yè)主方根本利益,卻因此造成了重大的損失。這對于一部分企業(yè),尤其是人力物力投入能力有限的中小微企業(yè),我認為是某種不公平。

    當(dāng)然我今天的很多的角度都是站在我們投標側(cè),因為文兜是一個投標人服務(wù)的平臺。

    三、制約發(fā)展的效率之痛

    分享兩個數(shù)據(jù):根據(jù)中建協(xié)2024報告,行業(yè)平均完成一份標書時長超過120小時;根據(jù)賽迪智庫2024報告,中小企業(yè)年平均投標上限低于十個,因人力受限放棄商機率達45%。

    我認為在當(dāng)下全國統(tǒng)一大市場的背景之下,效率是制約投標人充分的參與項目競爭,制約招標人通過充分的競爭獲得最佳選擇的關(guān)鍵因素。

    破局之路:文兜的AI解決方案

    以上痛點需要招標投標“產(chǎn)學(xué)研”各界共同努力去解決,文兜作為投標人服務(wù)平臺,也從自己的視角付出了自己的努力,這就是國內(nèi)第一款智能編標工具文兜智寫的誕生。

    文兜智寫作為文兜緊扣以上三大痛點給出的解決方案:第一,通過降低企業(yè)投標的人力成本來降低社會成本;第二,通過提升效率,幫助投標人抓住更多參與項目的機會,促進公平及市場進一步繁榮;第三,通過提升投標精準度,降低投標專業(yè)度的要求,降低無效標的數(shù)量,來減少非關(guān)鍵因素造成的重大損失,推動真正的規(guī)范高效。

    搶占先機:國內(nèi)首款智能編標工具的誕生

    為什么說文兜是國內(nèi)第一款智能編標工具呢?在2023年8月26日,當(dāng)時還沒有文兜這個品牌,只有采購文件網(wǎng),我們召開了一個兩天一夜的行業(yè)賦能大會,在會議現(xiàn)場進行了文兜智寫1.0的公測。

    這是當(dāng)時的公測現(xiàn)場。現(xiàn)在大家見大模型應(yīng)用比較多,但是在當(dāng)時是確實是全國第一批,所以與會嘉賓都非常驚訝,紛紛舉起了手機,一起掐秒表,錄視頻,最終1分鐘47秒生成了31.5萬字投標方案,這是文兜智寫1.0版本?,F(xiàn)在的文兜智寫速度更快,并且效果極好,相比當(dāng)時是取得了長足的進步。

    在這場大會過去四天之后,也就是8月31日,國內(nèi)首批8家國產(chǎn)大模型獲批上線。

    所以文兜也真是借了時代的機遇,感謝科技界各個生態(tài)伙伴的大力支持和共同努力。這款產(chǎn)品是整個國家推進人工智能發(fā)展,各方共同努力、協(xié)力推進的結(jié)果。如果沒有國產(chǎn)大模型恰逢其時上線,文兜智寫是沒有辦法正式上線給予大量用戶使用的。

    當(dāng)然,因為我們是最早的智能編標軟件——這個最早不僅指智能編標行業(yè)里的第一款,也是整個中國大模型人工智能應(yīng)用的第一批,所以當(dāng)時也得到了很多鼓勵,入選了行業(yè)的標桿案例。更重要的是,我們定義了智能編標產(chǎn)品的形態(tài),并且有充足的時間思考它的價值,未來如何演變和發(fā)展,并且有了充足的時間去細細打磨。從2023年8月至今,文兜智寫上線了六個大版本,數(shù)百個小版本,每日的小優(yōu)化點不計其數(shù)。

    深厚積淀:文兜的獨特優(yōu)勢與成長歷程

    文兜的前身是安徽天行健招標代理服務(wù)有限責(zé)任公司。在2015年前開始做招標代理,是從行業(yè)里走出來的科技企業(yè),是真正扎根在這個行業(yè)的,并不是拿技術(shù)在解決行業(yè)問題,而是持續(xù)在解決行業(yè)問題,只不過恰逢其時,用上了我們最先進的技術(shù)。

    2020年上線了行業(yè)第一個專業(yè)文庫采購文件網(wǎng),相信也有很多的行業(yè)從業(yè)者也在使用;2021年上線了一個文檔的分享平臺叫文兜創(chuàng)客,結(jié)合UGC加PGC,也就是平臺專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)和用戶內(nèi)容生產(chǎn)模式,讓采購文件網(wǎng)快速擴充,奠定了成為招標投標領(lǐng)域全國最大文庫的基礎(chǔ)。

    當(dāng)然做這一系列的動作的時候,并不知道這樣一個文庫在AI時代對于文兜的意義。但是直到2023年,文兜智寫的打磨和誕生,才知道“草灰蛇線,伏脈千里”,過往的每一步都沒有白走,采購文件網(wǎng)這個專業(yè)文庫成為了文兜智寫?yīng)氁粺o二的養(yǎng)料庫。

    并且在經(jīng)營文兜創(chuàng)客的過程中,因為要審核大量的投標文件,要設(shè)立評判標準,要定義什么是好的投標文件模板,所以做了一系列的標準化的探索。

    在2023年,行業(yè)賦能大會的前幾天,文兜拿到了行業(yè)第一個標準——《投標文件編制規(guī)范》(編號:T/CASME 613-2023)。所以說,文兜的時間卡得剛好,拿到團體標準、開行業(yè)賦能大會、第一批國產(chǎn)大模型通過審批都在一個月完成了,給到文兜智寫這樣的能力。當(dāng)然文兜還等了國產(chǎn)大模型一段時間,等它成熟,但是文兜帶著很充足的信心,對中國科技發(fā)展的信心,一起相伴著成長,一起打磨。也感謝用戶和代理商、分銷商給予文兜的耐心,感謝業(yè)界給的指導(dǎo)。

    所以文兜是有四個“首個”——首個專業(yè)文庫,首個行業(yè)標準,首個完整的投標服務(wù)生態(tài),首個AIGC智能編標系統(tǒng)。

    總結(jié)一下,文兜智寫基于四大發(fā)展基石:第一,文兜智寫的發(fā)展不是無根無基的,而是建立在招標投標的土壤,國家的政策支持之下;第二,基于權(quán)威的智庫采購文件網(wǎng),給文兜智寫以養(yǎng)料;第三,文兜智寫依托文兜起草的團體標準;第四,文兜智寫有先發(fā)優(yōu)勢,并且持續(xù)在進化,這符合事物的發(fā)展規(guī)律。

    產(chǎn)品介紹:文兜智寫的功能和特點

    第一,文兜智寫支持一鍵上傳招標文件,它能智能地解析招標文件,不需要去把相關(guān)的資料粘貼進去,也不需要人工慢慢的去閱讀那么長的招標文件;第二,極速編寫,最快一分鐘50萬字;第三,完全響應(yīng),緊扣招標需求和評分標準,不會因為錯看、漏看而有問題;第四,貼合行業(yè),因為采購?fù)瓴少徫募W(wǎng)的海量數(shù)據(jù)是能夠覆蓋到千行百業(yè)的行業(yè)真知;第五,支持段落的擴寫、改寫、總結(jié),文兜智寫內(nèi)置的有編輯器,可以在里面進行進一步的優(yōu)化;第六,能夠自動地生成表格,生成圖片,也能本地上傳知識庫,本地上傳圖片,并且內(nèi)置了一個龐大的圖片庫;第七,可以做封面、正文風(fēng)格和格式的選擇;第八,文兜智寫有極低的重復(fù)率,相信這個是很多用戶關(guān)注的,重復(fù)率很低,支持嚴格的查重要求,為了方便大家,文兜智寫免費開放了一個查重軟件。

    文兜智寫支持電腦網(wǎng)頁端、電腦客戶端、手機小程序、WPS插件,并且可以對接企業(yè)辦公系統(tǒng)??梢园醋謹?shù)購買,也可以按SaaS年費模式,可以被部署到內(nèi)網(wǎng),能做私有化部署,能夠定制開發(fā)。并且因為能夠支持公有云、混合云、純內(nèi)網(wǎng)等多種的安全需求,所以對于國央企、設(shè)計院、大中小企業(yè)投標需求是全方位的適配。文兜智寫有非常多的應(yīng)用案例,在這里感謝我們客戶的支持。

    展望:共創(chuàng)行業(yè)美好未來

    科技在進步,我們秉持的態(tài)度是給予一定的耐心和理解,并且樂見其成。

    希望跟各界朋友一起共同推動招投標向更好方向發(fā)展,使招投標整個生態(tài)、各個角色,都能獲得更好的生存狀態(tài),這也是文兜的使命。

    “想中標,找文兜”。感謝用戶朋友過去跟文兜一起打磨產(chǎn)品,陪伴文兜成長。請大家繼續(xù)支持文兜,相信文兜,使用文兜智寫。

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