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    • 有關(guān)企業(yè)品牌建設(shè) 你需要知道什么
      從“這是世世代代的傳承”到“葛優(yōu)躺、悲傷蛙”的各種惡搞、污玩法,即便相關(guān)部門一直在努力整改網(wǎng)絡(luò)文化新環(huán)境,這片土地卻實(shí)實(shí)在在孕育出了新的營(yíng)銷文化,我們正從一板一眼的官方文案走向更接地氣、更具特色的時(shí)代,這時(shí)候,無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是老企業(yè),都必須玩得起情懷、搞得起污營(yíng)銷,裝得了正經(jīng)、耍得了段子……最后,
    • 新產(chǎn)品上市銷售未經(jīng)CEO簽批 負(fù)責(zé)人竟被開除
      事情的起因發(fā)生在2016年底,億超眼鏡內(nèi)部品質(zhì)管控的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是必須要CEO親自簽批才能上市,否則就觸犯公司品質(zhì)底線。由于2016年雙11來(lái)臨,其中某一個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品工廠交付期延長(zhǎng)25天,導(dǎo)致打亂了公司產(chǎn)品上新的節(jié)奏,后來(lái)經(jīng)過(guò)協(xié)商終于在雙11之前抵達(dá)公司,經(jīng)過(guò)一系列的流程以后,準(zhǔn)備上線銷售,而這個(gè)時(shí)
      2017-08-25 16:00
    • 消費(fèi)者與創(chuàng)業(yè)者如何真正理解“品牌”二字
      第一:一知半解最近幾年由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣,國(guó)內(nèi)申請(qǐng)商標(biāo)的企業(yè)越來(lái)越多,也意味著大家都知道未來(lái)如果沒有品牌的企業(yè)將沒有出路,所以就紛紛都根據(jù)自己的理解去建立所謂的品牌,但實(shí)事求是的說(shuō),要培育品牌之前必須要了解何為品牌還是比較有講究的。第一步是申請(qǐng)成為合法商標(biāo),但很多人就認(rèn)為是品牌,這個(gè)其實(shí)是品牌的最基礎(chǔ)
    • 走量還是走精致 做產(chǎn)品你有自己的體系么
      微信群里有朋友發(fā)了張對(duì)話截圖:A一件T恤賣9.9元,找B做活動(dòng),問(wèn)及“成本多少”時(shí),A回3元,大概是這么個(gè)意思。與快遞公司長(zhǎng)期合作,寄一件超輕的T恤,大概成本可以控制在3-5元,一件T恤最少也能賺2-4元,如果T恤月成交量能高達(dá)萬(wàn)件,A僅這一個(gè)單品的月收入也在2-4萬(wàn)元之間了。這是產(chǎn)品的走量,薄利多
      2017-07-20 17:51
    • 來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人薛利華受邀做客央視暢談產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)之道
      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,催生了產(chǎn)品經(jīng)理這一超級(jí)火爆的崗位,同時(shí),與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的培訓(xùn)行業(yè)亦持續(xù)升溫,產(chǎn)品經(jīng)理的工作在給我們的生活帶來(lái)便利的同時(shí)也引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注。近日,北京來(lái)學(xué)吧信息技術(shù)有限公司的創(chuàng)始人薛利華收到了來(lái)自央視證券資訊頻道的邀請(qǐng),于6月18日做客《超越》欄目,與央視著名主持人朱迅暢
      2017-06-23 18:02
    • 怎樣成為更有“錢途”的產(chǎn)品經(jīng)理?
      在謂產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)領(lǐng)域里面,一直是存在兩種角色的。一種,我們習(xí)慣稱之為用戶產(chǎn)品經(jīng)理,主要以做直接面向C端用戶的產(chǎn)品為主,其實(shí)也就是你說(shuō)的“前端產(chǎn)品經(jīng)理”。但另一種就看起來(lái)沒那么紅火了,就是我們所謂的”商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理“,主要做B端產(chǎn)品。今天,來(lái)跟大家講一講商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理~
      2017-04-05 13:43
    • TED大神告訴你產(chǎn)品經(jīng)理成功的9條法則
      在這個(gè)“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理看上去是一個(gè)很牛逼的title。然而產(chǎn)品經(jīng)理卻不是一個(gè)輕松的職位。畢竟,產(chǎn)品經(jīng)理要對(duì)產(chǎn)品或產(chǎn)品線負(fù)全責(zé),從立項(xiàng)到銷售,以及產(chǎn)品生命周期里的每一個(gè)里程碑都需要產(chǎn)品經(jīng)理投入自己的心血和精力。
      2017-03-27 14:05
    • 從零開始 展開互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作
      行業(yè)不同,具體運(yùn)營(yíng)工作的開展肯定會(huì)有差別,我今天只是簡(jiǎn)單講講自己的經(jīng)歷。2016年6月,入職我現(xiàn)在就職的這家農(nóng)業(yè)公司。公司的前任電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)已經(jīng)離職近一個(gè)月,業(yè)務(wù)沒有開展,留給我的是一個(gè)B2C網(wǎng)站程序,該程序是買來(lái)的SaaS服務(wù),一不能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行源生開發(fā),二不能滿足我們的定位需求,本質(zhì)上就是一款
      2017-03-21 16:56
    • 該如何做好新媒體時(shí)代的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)?
      新媒體時(shí)代,信息的渠道發(fā)生了巨大變化,用戶獲得信息的方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由以前的主動(dòng)檢索信息,變成了今天的被動(dòng)接受信息。作為新媒體人,必須具備持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容的能力。
    • 為什么你的產(chǎn)品促成轉(zhuǎn)率低?
      所有的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作都只有一個(gè)目的——促成轉(zhuǎn)化!轉(zhuǎn)化不行,所有的工作都是白搭。很多新手甚至有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的朋友,可能都曾經(jīng)遇到下面的難題:1、引流、用戶互動(dòng)做的都還不錯(cuò),但是就是沒什么轉(zhuǎn)化!2、用戶老是猶豫不定,擔(dān)心這個(gè),擔(dān)心那個(gè),在成交的邊緣徘徊!3、為什么別人包裝的產(chǎn)品宣傳文案真沒容易成交?今天這
    • 分享SQL SELECT語(yǔ)句優(yōu)化的5個(gè)簡(jiǎn)單技巧
      針對(duì)SQLSELECT語(yǔ)句進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)是一個(gè)非常耗時(shí)的工作,可以說(shuō)任何一個(gè)工程都不具備足夠的時(shí)限讓我們來(lái)完成這項(xiàng)工作,因此從日常的編寫和測(cè)試過(guò)程中總結(jié)技巧,是當(dāng)前優(yōu)化性能的主要措施。那么有哪些較為快捷的技巧呢?第一,整理數(shù)據(jù)集大小當(dāng)庫(kù)表中僅有幾千行數(shù)據(jù)時(shí),查詢指令總是可以順利執(zhí)行,但是當(dāng)應(yīng)用程度增加
      2017-02-01 17:47
    • 談?wù)劄槭裁凑f(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維的根是了解用戶思維最大趨勢(shì)?
      在互聯(lián)網(wǎng)上所發(fā)生的一切行為都是基于用戶思維的不斷迭變、用戶需求的維度之上,而互聯(lián)網(wǎng)思維的根應(yīng)為用戶思維。
    • 如何像喬布斯一樣把自己產(chǎn)品講得深入人心?
      生活中,我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,如果一個(gè)人對(duì)你說(shuō)“那個(gè)女生很漂亮”,你是沒什么感覺的,或者問(wèn)一句:有多漂亮?
    • 換一種思維,幫你提升調(diào)查問(wèn)卷的回收率!
      混跡互聯(lián)網(wǎng),不管你是做推廣、做產(chǎn)品、還是賣產(chǎn)品都需要了解你的用戶和市場(chǎng),那就不可避免要進(jìn)行調(diào)研,有定性的,也有定量的,定性的聽用戶說(shuō),我們可以做用戶訪談,定量的說(shuō)我們可以做問(wèn)卷調(diào)查,當(dāng)然了,如果你是做產(chǎn)品的,產(chǎn)品已經(jīng)上線,有了大數(shù)據(jù)的積累,那自然做數(shù)據(jù)分析效果最好,畢竟已經(jīng)有心理學(xué)研究表明,用戶在做
    • 不懂獎(jiǎng)品管理的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)不是好運(yùn)營(yíng)
      在很多活動(dòng)運(yùn)營(yíng)干貨文中,我們經(jīng)常會(huì)看到“獎(jiǎng)品””的字眼。確實(shí),在運(yùn)營(yíng)的眼中,無(wú)論是線上活動(dòng)還是線下活動(dòng),獎(jiǎng)品是驅(qū)動(dòng)活動(dòng)的一股力量。因此,活動(dòng)盒子小編今天想來(lái)說(shuō)說(shuō)獎(jiǎng)品管理這件事。
    • 蟬大師:vainglory游戲APP用戶體驗(yàn)報(bào)告
      玩家玩手游的原因是什么?很大一部分的因素是因?yàn)槭钟畏奖憧旖?,手機(jī)在手,隨心而玩。相較于端游,手游游戲時(shí)長(zhǎng)與地點(diǎn)更易受玩家自由支配,可以五分鐘,也可以更多時(shí)間。
      2016-10-24 14:32
    • 淺談:提升用戶感知度的技巧
      現(xiàn)在有很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在不斷發(fā)展用戶,但是不管用什么樣的手段效果都不明顯,有時(shí)甚至?xí)?duì)產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑,其實(shí)更多的問(wèn)題是在于用戶對(duì)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沒有認(rèn)知,也就是用戶根本無(wú)法感知這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值,能用來(lái)做什么。再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重,同樣的app,甚至幾乎同名,具備同樣功能的隨便找都一大堆,
      2016-10-20 17:32
    • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品種子用戶那里尋?
      菜頭先生在應(yīng)用市場(chǎng)中每天都會(huì)有新發(fā)現(xiàn),每天都可以看見很多新產(chǎn)品上架,各家各有所長(zhǎng)。通過(guò)上架到各大應(yīng)用市場(chǎng)中去吸引用戶是產(chǎn)品最基本的渠道。那么當(dāng)產(chǎn)品還不夠成熟,或者說(shuō)還沒有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品,到底該如何找到初始用戶幫助產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)呢?
      2016-10-19 14:07
    • 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 讀書人如何更好的養(yǎng)活自己?
      在過(guò)去,讀書人如何賺錢養(yǎng)活自己呢?往往采用的是“間接賺錢法”。讀書學(xué)習(xí),然后考試,拿到文憑,通過(guò)文憑找到工作,在這種體制下,再來(lái)賺錢。原來(lái),讀書要么是為了提升自己的文憑,要么就只能夠作為愛好。不過(guò),現(xiàn)在不同了?;ヂ?lián)網(wǎng)的成熟發(fā)展,打破了這種限制。
      2016-10-19 11:22
    • 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中什么樣的數(shù)據(jù)分析方法才是合適的
      產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的日常工作中肯定是需要對(duì)于一些運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行把控的。當(dāng)面對(duì)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)時(shí),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的小伙伴需要從不同的角度去分析產(chǎn)品的數(shù)據(jù),進(jìn)而得到有效的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作的有效推進(jìn)也是一個(gè)不小的貢獻(xiàn)。那么什么樣的數(shù)據(jù)分析方法才是合適的呢?今天菜頭先生給大家介紹一下。第一、多維事件分析所謂的多維事件
    • 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)進(jìn)階必須要懂的數(shù)據(jù)分析
      今天這篇文章講的可能是大的產(chǎn)品形態(tài)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的歸納與總結(jié)。對(duì)于產(chǎn)品,它可能是一個(gè)APP,也可能是一個(gè)網(wǎng)站,總之是一個(gè)給用戶使用的。所有與用戶相關(guān)的都是會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的,其運(yùn)營(yíng)工作也是需要數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)的。菜頭先生將會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)分等三大類數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行闡述。
    • 一款活動(dòng)定向觸發(fā)產(chǎn)品的洪荒之力應(yīng)該用來(lái)做什么?
      不少活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具的產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)吐槽:我已經(jīng)用了洪荒之力了,為什么我的還是這個(gè)死樣子呢?其實(shí),我只想說(shuō),是你的洪荒之力沒有用對(duì)地方。
      2016-08-12 11:53
    • 「親愛的」優(yōu)特產(chǎn)品經(jīng)理,再忙也要微笑
      當(dāng)我走近賴峰工位,準(zhǔn)備與剛出差回來(lái)的他溝通采訪事宜時(shí),他與組內(nèi)的產(chǎn)品工程師正在交流從客戶處收集到的最新需求。此時(shí)座機(jī)響起,他對(duì)我微笑示意我等一下。但接起電話的同時(shí),他的手機(jī)也響了。準(zhǔn)備先行離開時(shí),我隨意瞄了一眼他的電腦,打開的outlook桌面里,還有幾十份未處理的郵件。此時(shí)是上午11點(diǎn)45分。最佳
      2016-08-04 10:46
    • 美好學(xué)院劉文智:面試產(chǎn)品經(jīng)理必勝8招
      當(dāng)你躊躇滿志,終于接到產(chǎn)品經(jīng)理面試通知的時(shí)候,你真的做好準(zhǔn)備了嗎?缺少底氣的你,是要在面試官面前,把簡(jiǎn)歷生硬地背出來(lái)?還是夸夸其談,只談情懷不落地?產(chǎn)品壹佰&美好學(xué)院創(chuàng)始人兼CEO劉文智,根據(jù)成功培養(yǎng)超過(guò)8000名產(chǎn)品人才的經(jīng)驗(yàn),教你如何輕松通過(guò)重重考驗(yàn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái),面試也是一個(gè)產(chǎn)品,面試竟能如
      2016-06-30 08:52
    • 認(rèn)清三個(gè)誤區(qū) 這才是真正的頭腦風(fēng)暴
      提到頭腦風(fēng)暴,相信大家都很熟悉。工作中或參加行業(yè)活動(dòng)時(shí),都經(jīng)常使用頭腦風(fēng)暴這種形式。我在前兩周也帶隊(duì)參加了一個(gè)運(yùn)營(yíng)頭腦風(fēng)暴的活動(dòng)。頭腦風(fēng)暴的好處很明顯,能在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)一群人的集思廣益,會(huì)產(chǎn)生很多的新觀點(diǎn)和問(wèn)題解決辦法。在活動(dòng)中,我有幸和來(lái)自不同領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)人員在一起討論。行業(yè)不同,大家的思維角度也不
      2016-06-29 15:34
    • 深度好文:從想法到產(chǎn)品 究竟有多遠(yuǎn)?
      有時(shí)候,明明覺得想法挺好的,可最后為什么會(huì)沒成呢?是什么原因會(huì)阻礙想法落地的過(guò)程,甚至?xí)B累產(chǎn)品本身呢?那又如何去判斷一個(gè)想法是否靠譜呢?本文將嘗試著去解答這些問(wèn)題,本文共包括引言,阻礙想法落地的原因,如何判斷想法是否靠譜以及對(duì)想法的進(jìn)一步考慮這四部分。Part1:引言很多時(shí)候我們可能會(huì)聽到這么一句
      2016-06-28 15:31
    • 作為產(chǎn)品新人 我們?cè)趺慈腴T?
      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下,“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)職位走入了大家的生活,因?yàn)橹灰闶且苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用者,似乎你在使用的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都與“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)職位息息相關(guān)。而且在近幾年有大批的從業(yè)者選擇了“產(chǎn)品經(jīng)理”的這個(gè)職位,有很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的人員,這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)相對(duì)簡(jiǎn)單一些,但是也有一些跨度相對(duì)較大的人員從各個(gè)
      2016-06-27 16:39
    • 對(duì) 我拉黑了一個(gè)360產(chǎn)品經(jīng)理 怎樣?
      我拉黑了一個(gè)360的產(chǎn)品經(jīng)理朋友。Ta是做安全的,每次吃飯,我都感覺我約了個(gè)技術(shù)宅祥林嫂出來(lái)。我的錢包扔在桌上他說(shuō)我銀行卡不安全會(huì)被盜刷,我看一眼手機(jī)他說(shuō)你手機(jī)不安全會(huì)被破解,搬了新家,他又說(shuō)你家里應(yīng)該如何如何才安全。最要命的是他居然一邊吸溜炒肝一邊跟我討論產(chǎn)品…“哎,你說(shuō)安全感是什么?怎么才能讓用
      2016-06-22 16:42
    • 干貨分享:5分鐘掌握高大上的同期群分析
      重要的事情先說(shuō)三遍同期群分析是產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的核心之一!同期群分析是產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的核心之一!同期群分析是產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的核心之一!什么是同期群(Cohort)?同期群是一種用戶分群的方式。同期群按用戶的新增時(shí)間將用戶分群,得到的每個(gè)群叫一個(gè)同期群。舉個(gè)例子:從上帝視角看,對(duì)地球這個(gè)產(chǎn)品的用戶(即人類)的
      2016-06-17 16:30
    • 6大必要素質(zhì)告訴你 產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)物種如何進(jìn)化
      一、引子上篇文章《阿龍說(shuō):從攻城獅到產(chǎn)品汪,你需要知道的9件事》中提到了產(chǎn)品經(jīng)理的基本修養(yǎng)這個(gè)話題,也談到一個(gè)概念:物種。這兩天剛好有些時(shí)間,于是決定繼續(xù)聊聊這個(gè)話題——產(chǎn)品經(jīng)理的物種特征。二、物種的解釋眾所周知,生物學(xué)上的物種是由基因決定的。龍哥這里所謂的“物種”,并非生物學(xué)劃分意義上的概念,而是
      2016-06-16 17:21

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