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    萬(wàn)億市場(chǎng)的酒水行業(yè) 該不該擁抱新零售?

     2019-01-03 16:33  來(lái)源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    在我國(guó),有著歷史悠久的飲酒文化,工作、聚會(huì)、走親、訪友等生活中的很多情形,基本上都離不開(kāi)酒水的參與。

    酒水的種類(lèi)紛繁,除白酒外還細(xì)分為葡萄酒、黃酒、啤酒、果酒、藥酒、保健酒等等,不僅有國(guó)產(chǎn)酒,還有進(jìn)口的,統(tǒng)計(jì)下來(lái)的零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到兩萬(wàn)億。

    雖然市場(chǎng)潛力巨大,但是目前酒水零售行業(yè)內(nèi)面臨著一些不可回避的痛點(diǎn)問(wèn)題,如,開(kāi)店成本高,價(jià)格戰(zhàn)激烈,利潤(rùn)空間壓縮嚴(yán)重,賺錢(qián)越來(lái)越難;現(xiàn)有銷(xiāo)售模式遇到瓶頸,得到廠家的支持太少,成長(zhǎng)越來(lái)越慢;貨源不充足,偽劣產(chǎn)品太多,市場(chǎng)認(rèn)可度提升困難;廠家壓貨嚴(yán)重,經(jīng)銷(xiāo)商壓力巨大,可真正獲得的扶持卻微乎其微;缺少專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),單純靠自身資源和渠道拓展市場(chǎng),品牌推廣難……

    那么在“新零售”的浪潮下,酒水行業(yè)到底要不要轉(zhuǎn)型?選擇什么樣的模式轉(zhuǎn)型?以1919為例,或許我們可以更直觀地了解酒水“新零售”到底是怎么一回事。

    1919是中國(guó)酒類(lèi)流通行業(yè)第一家公眾公司,僅次于天貓、京東,是我國(guó)第三大酒類(lèi)開(kāi)放平臺(tái)?;趶?qiáng)大的門(mén)店管理、供應(yīng)鏈管理、IT信息技術(shù)等優(yōu)勢(shì),1919 “隔壁倉(cāng)庫(kù)”以線(xiàn)上線(xiàn)下新零售的形態(tài),滿(mǎn)足了B端和C端的多樣化用酒需求,打造酒類(lèi)共享經(jīng)濟(jì)模式,搭建酒水供應(yīng)鏈平臺(tái)。

    目前1919幾乎覆蓋了全國(guó)范圍內(nèi)所有省級(jí)行政區(qū)域,擁有了近1200家線(xiàn)下零售體驗(yàn)店,平臺(tái)吸引了眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌如茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、奔富等1500多個(gè)品牌入駐,成為了酒水新零售的獨(dú)角獸企業(yè)。1919如何利用新零售進(jìn)行突圍?

    融資線(xiàn)上線(xiàn)下,打造極速配送模式

    酒水的問(wèn)題之一在于配送的不便捷性。由于瓶身易碎,它的打包要比求他消費(fèi)品麻煩很多,不僅要防滲漏還得防摔,因此一般的配送渠道通常的配送時(shí)間是三天,而1919卻能做到19分鐘送達(dá)。

    通過(guò)抓取線(xiàn)上顧客下單數(shù)據(jù),讓最近的門(mén)店成為消費(fèi)者下個(gè)訂單的前置倉(cāng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)門(mén)店快速送貨。

    全面擁抱阿里,對(duì)接優(yōu)勢(shì)資源

    2018年10月,1919獲得阿里20億元的戰(zhàn)略投資,估值高達(dá)70億元。阿里入股以后,1919與天貓、阿里云、菜鳥(niǎo)、螞蟻金服、餓了么在新零售、云計(jì)算、物流、金融、本地生活服務(wù)進(jìn)行全方位對(duì)接,不僅獲得了夢(mèng)寐以求的資源,也具備了對(duì)外賦能的前提條件。

    面對(duì)新零售的沖擊,傳統(tǒng)酒水零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、主動(dòng)擁抱新零售,尋求全新突破點(diǎn)是必然。

    1.探索多方面新零售轉(zhuǎn)型渠道

    傳統(tǒng)酒企要迎合線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的新趨勢(shì),打造自身的線(xiàn)上平臺(tái),如官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、小程序等,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合。

    此外,還可與互聯(lián)網(wǎng)巨頭天貓、京東等線(xiàn)上平臺(tái)以及餓了么、美團(tuán)等外賣(mài)合作,逐步向新零售過(guò)渡。

    2.構(gòu)建多場(chǎng)景、深交互、強(qiáng)體驗(yàn)的終端空間

    目前大潤(rùn)發(fā)等大型超市,以及盒馬鮮生等新零售企業(yè)都很打造注重場(chǎng)景的體驗(yàn)感,一次來(lái)吸引消費(fèi)者。如到店”、“到家”業(yè)務(wù)、場(chǎng)景導(dǎo)入、推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道流通等。

    新一代的消費(fèi)群體對(duì)與高品質(zhì)和服務(wù)的需求逐漸增加,因此,酒水企業(yè)還要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高端酒水品類(lèi),滿(mǎn)足其消費(fèi)需求。提供精品化服務(wù),營(yíng)造精品化生活體驗(yàn)氛圍的酒業(yè)新零售品牌將更受市場(chǎng)追捧。

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    來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇

     

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