剛剛和一個新報名知識變現訓練營的學員做了45分鐘一對一指導，幫她迅速從焦慮中理順了思路。
如何做到的呢?
主抓核心問題來解決，其他的問題都不是問題。
在整個過程中，我給她了三個建議，分別解決三個問題，這些問題一解決，她就會不再焦慮，變得輕松自由。
思路出來，以給大家啟發(fā)。
第一步：增加營銷投入
很多傳統(tǒng)店鋪過去都是靠天吃飯，公司運營成本很高，高達30萬每個月，竟然沒有任何營銷投入，也沒有專門的人負責營銷。
大部分電商公司和互聯網公司，營銷投入能夠占到運營成本的一半以上，而那些非常傳統(tǒng)的公司，營銷投入也能占到公司運營成本的15%。
這位學員所在的行業(yè)其實客單價很高，客戶終生價值更高，完全可以通過投放廣告獲得精準客戶。重要回報大于成本，一定可以輕松賺錢。
很多傳統(tǒng)行業(yè)都是靠天吃飯，沒有這種營銷藝術，稍稍一推廣，就會發(fā)現回報率非常高。
然后我就給她了具體的推廣方法。
第二步：私域流量運營
簡單溝通了一下，我發(fā)現他們根本沒有去運營自己的私域流量，更別說老客戶跟蹤和追銷了。
90%的利潤在后端，經營私域流量一定需要溝通，特別是有溫度的溝通，這就需要有一套標準化流程和話術，來發(fā)動所有員工都做這些人。
對于傳統(tǒng)店鋪而言，私域流量運用就五個步驟：
1、獲客
2、信任
3、成交
4、追銷
5、裂變
這五個環(huán)節(jié)中，每一個環(huán)節(jié)用一兩招足夠了，只要細節(jié)做好，業(yè)績就會暴增。
第三步：商業(yè)模式創(chuàng)新
然后我給她了一個全新的商業(yè)模式，這個商業(yè)模式能夠讓她迅速套現，并且徹底從運營中解放出來，價值太大，就不公開了，之后會在知識變現訓練營中分享。
6月1日，第六期知識變現訓練營正式開始，晚上我會做一次內部直播，來指導這期訓練營學員接下來的突破點。
一個企業(yè)或者小團隊，各種各樣的問題一定是源源不斷的，任何一個人都不可能把所有問題都解決完。
這個時候，只要解決了核心問題，其他的問題都不是問題了。
通哥一對一咨詢的價值，就是快速幫助你找到自己的核心問題，指導你解決掉，然后你就可以爆發(fā)了。
為了保證這些學員更加容易的成功，我們將給予以下支持：
1、我每天最少抽1個小時在指導學員
2、每個學員安排專門的助理來服務跟進
3、邀請我*班做的成功的學員來參與輔導。
4、提供一套非常實戰(zhàn)的模板：包含文案、模式、課程等等。
5、我會專門幫這一批學員做一次推廣，給他們帶去優(yōu)質的粉絲。
6、每次連麥，我都會選擇1-2位報名的學員連麥，順便幫其推廣課程。
有執(zhí)行，有反饋，有指導，有交流，這樣上手起來更快!
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