頂級的營銷策略從來都是不復(fù)雜的，反而是超級簡單，簡單到一句話就可以點破。
在過去十年中，我的這個策略幫助許多B2B企業(yè)很低調(diào)的壟斷了一個小行業(yè)，享受著高速的發(fā)展，高額的利潤。
今天以黃友軍為例，來講一下這個秘密營銷策略之壟斷小品類
多年前，黃友軍參加了我的課程，參加完了之后，他開始使用課程中我提到的分析方法來尋找市場機會，方法的老文章：《如何用大數(shù)據(jù)定位》
他對自己要選擇的產(chǎn)品做了以下三個選擇標(biāo)準(zhǔn)：
1、不容易買到
它不常見，起碼商場、超市和你家樓下便利店一定看不著，這樣你必須來搜索引擎查找。
2、利潤必須高
它利潤要高，不靠量，這樣的產(chǎn)品三天不開張，開張吃三月。
3. 易運輸無售后
它便于運輸及倉儲、無需售后，這樣可以快速啟動，無需太多資金和后續(xù)人力投入。
由于他的基礎(chǔ)事業(yè)做的非常好，所以他非常有耐心！
然后他把標(biāo)準(zhǔn)進一步精確化，供朋友們參考：
通過兩個月的分析和刷選，他最后選擇了一款產(chǎn)品，為了他的商業(yè)機密，我在這里不公開他的產(chǎn)品品類，只公開以下他的一些數(shù)據(jù)。
然后，他用了四年，就壟斷的這個行業(yè)85%的市場！
他是如何做到的呢？
第一步：直接多地注冊多家公司
國內(nèi)幾個大城市，各注冊一個公司，這樣把全國不同區(qū)域都做好布局，一般企業(yè)都會選擇較近的公司進行合作。
第二步：全網(wǎng)霸屏式的推廣手段
1、百度
每個公司做幾個網(wǎng)站，一共做了幾十個網(wǎng)站，通過站群矩陣的SEO，覆蓋了搜索引擎前兩頁。
2、淘寶
每個公司開一個天貓店，配合幾個淘寶店，通過淘寶SEO矩陣，覆蓋了淘寶搜索的第一頁。
3、B2B
通過阿里巴巴企業(yè)矩陣，簡單的優(yōu)化一下，覆蓋了阿里巴巴搜索結(jié)果頁。其他有規(guī)模的B2B網(wǎng)站用同樣的方法執(zhí)行。
由于表面上是多家公司，所以你從表面看不出任何問題，所有的玩法都符合正規(guī)的規(guī)則。
第三步：信息互通式的銷售策略
他旗下這些公司的業(yè)務(wù)人員都在一個群里面，只要有一個客戶咨詢信息進來，立刻就發(fā)布到群中，然后客戶再去咨詢其他公司，大部分都是自己的公司，所以每問一下，就漲一次價。
最終，不管客戶和那家子公司合作，最終都跑不了！
第四步：高度透明的運營激勵制度
為了省心，他把大部分利潤都分給了各個公司的合伙人和員工，讓大家都獲得較高的收入。
所有公司，所有員工，主要都不是靠工資，而是靠分紅，每天的運營數(shù)據(jù)都有清晰的統(tǒng)計，每個人都知道自己當(dāng)天的收入。
他呢？
非常的閑，每天都是躺著收錢！
于是，他有更多的閑時間，去學(xué)習(xí)，去思考，去尋找新的機會！
11年前，我的第一個用這招的客戶，短短幾年就把企業(yè)銷售業(yè)績從2000萬做到了十幾個億。
這招秘密營銷策略的價值之大，就不用我再多言語！
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