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    如何用企業(yè)微信做好私域流量的引流、轉化和精細化運營?

     2020-12-29 11:53  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

      阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

    上周周三,也就是12月23日,企業(yè)微信舉辦了2020年度大會。

    會議中,

    騰訊微信事業(yè)群副總裁黃鐵鳴講到,

    企業(yè)通過企業(yè)微信連接及服務的微信用戶數(shù)已達4億。使用企業(yè)微信的真實企業(yè)與組織數(shù)已超550萬,活躍用戶數(shù)超1.3億。

    除了上面提到的數(shù)據(jù),企業(yè)微信產品總監(jiān)林莉介紹到,

    在今年企業(yè)微信一共發(fā)布了27個版本,迭代了1128項功能,和新增了150個開放接口?,F(xiàn)在,企業(yè)微信接口總數(shù)已達540個。這些接口極大方便服務商的二度開發(fā)。

    通過企業(yè)微信基礎能力的強大,以及各賽道服務商的參與,提供更聚焦、更深度的解決方案。

    企業(yè)微信就可以解決更多企業(yè)做私域流量運營的諸多訴求。

    能想象的到,大多數(shù)企業(yè)使用企業(yè)微信做私域流量運營,是大勢所趨。

    既然用企業(yè)微信做私域流量運營如此重要,

    那么如何才能用企業(yè)微信做好私域流量的引流、轉化和精細化運營呢?

    本文會從業(yè)務指標這個角度往下拆解,形成一個比較系統(tǒng)、可供參考的思路。

    做私域流量的核心指標是什么?

    可能各家企業(yè)都不太一樣,但最終都繞不開“營收”這個指標,這里我們姑且就把“營收”作為做私域流量運營的核心指標。

    為了完成最終“營收”這個核心指標,往下可以拆解一系列的二級、三級指標(這里我們只拆解到到二級)。

    拆解到二級,得到的公式是:

    營收=流量×轉化率×客單價×重復購買率。

    為了提高營收,可以從流量、轉化率、客單價、重復購買率這4個指標入手。

    因此,

    如何才能做好私域流量的運營,我將從以下4個方面來講:

    1.如何做好引流?

    2.如何提高轉化率?

    3.如何設計合理的客單價?

    4.如何提高復購率?

    接下來,

    我一個一個的講。

    01

    如何做好引流

    流量是完成整個私域流量運營的初始條件,沒有流量,就不會存在后面的轉化、復購等相關問題。

    因此,

    這一模塊,我們要聊的是,如何通過企業(yè)微信做好引流工作?

    如何通過企業(yè)微信做好引流工作,這里有幾個思路可以參考:

    1.批量加好友引流;

    2.渠道廣告投放引流;

    3.裂變引流;

    4.線下導流線上。

    第一個思路,批量加好友引流。

    企業(yè)在日常運營的過程中,會有各種各樣的方法找到批量的用戶電話號碼,這個時候,可以批量的加用戶微信,把用戶導流到企業(yè)微信上。

    比如,

    有一款產品,叫“微伴助手”,是企業(yè)微信里,做私域流量運營的一個工具(下文中,為了讓案例更加形象,很多案例的講解,我都會用到“微伴助手”這個工具)。

    通過微伴助手可以實現(xiàn):

    1.批量的導入客戶信息;

    2.將導入系統(tǒng)的手機號線索平均分配給員工;

    3.提醒員工主動去添加好友;

    4.如果超過一定的期限,客戶未通過好友添加(具體時間,企業(yè)可以自行設定),則會把線索轉移到待分配狀態(tài),管理員進行重新分配。

    第二個思路,渠道廣告投放引流。

    這基本上是所有獲客渠道里,最常用的思路了,特別是像比較有錢,客單價比較高、低頻消費的企業(yè),做大規(guī)模的市場投放。

    這是這些公司,用戶起量的有力手段之一。

    渠道廣告投放以后,如何精準的評估各渠道的投入產出比?也是個大家都比較重視的問題。

    我們可以使用技術手段來統(tǒng)計不同渠道的投放數(shù)據(jù),來做投入產出比評估。

    比如,微伴的渠道活碼功能就可以解決這個問題,可以采集并統(tǒng)計出不同渠道的具體投放數(shù)據(jù)。

    第三個思路,裂變引流。

    在微信生態(tài)內,如:服務號、微信群做裂變引流這個事,已經不再是什么新鮮事。

    在企業(yè)微信里,做裂變引流,做的相對來說,還比較少。但在企業(yè)微信里做裂變的核心思路,還和之前微信號、微信群是一致的。

    基本上流程都是:

    創(chuàng)建裂變海報——通過客戶群發(fā)/客戶群群發(fā)/朋友圈方式邀請A客戶參與——A客戶分享海報給好友(B客戶)——B客戶添加企業(yè)微信即為助力A客戶,A客戶完成任務領取獎勵——企業(yè)查看活動數(shù)據(jù)。

    這樣的裂變,微伴助手這款產品也可以實現(xiàn),若感興趣,想要進一步了解,各位小伙伴可以去百度自行搜索體驗。

    第四個思路,線下導流線上。

    線下流量導流到線上,基本上很多線下門店,都采取了這種方法,比如像瑞幸咖啡,周黑鴨等等門店。

    關于線下流量導線上,微伴助手還提供了一種基于“客戶地理位置”的入群方式,叫做“區(qū)域掃碼”。

    這種方式在線下門店很受歡迎,當有多個門店需要運營時,可以根據(jù)客戶地理位置就近把客戶導入群。

    當然,

    企業(yè)微信引流的方法,除了以上幾種,一定還會有其它的方法。

    以上方法僅供參考。

    02

    如何提高轉化率?

    有了流量以后,

    接下來要做的事是對客戶進行轉化,讓客戶下單購買公司的產品或者是服務。

    在做私域流量運營的過程中,我們知道,客戶基本上不太可能來了以后,立刻就會和你成交。

    在客戶和你成交之前,

    客戶需要一定的時間來了解你,知道你,產生興趣(或者本身就有興趣),信任你,最終才會成交。

    而要解決以上問題的核心就是要和客戶產生互動,要在客戶認知的不同階段給客戶推送不同的內容,最終促進轉化。

    客戶不同的認知階段,如何區(qū)別出來?

    這時就要用到客戶分層管理的方法。

    客戶分層的方法很多,其中有一個方法最常用,那就是“客戶生命周期”管理分層方法。

    這里還是以微伴助手“客戶階段管理”功能為例,講一講,客戶生命周期管理方法怎么用。

    如圖:

    從圖中我們可以看到微伴助手軟件把客戶生命周期的初始劃分為,

    新客戶——初步溝通——意向客戶——商家——無意向客戶這5個階段。

    這個生命周期的劃分只是初步劃分,還可以對這個劃分進行編輯、增加、刪除。

    刪除是指,這5個階段,可以刪除掉1個、2個等等,根據(jù)你的業(yè)務需要,進行調整。

    增加是指,除了這5個階段,你還想增加更多的階段,根據(jù)你的業(yè)務需要,進行調整。

    編輯是指,你可以對客戶階段名稱、階段提醒規(guī)則的重新調整。

    對客戶生命周期細分完,做好分層以后,就可以對不同生命周期階段的客戶進行發(fā)送準備好的消息,進一步提升客戶轉化率。

    微伴助手除了能實現(xiàn)客戶分層,還能解決在客戶不同的生命周期階段內,如果停留超過一定的時間,會自動發(fā)消息提醒員工,提醒員工進一步推進運營工作。

    通過客戶生命周期分層管理,配上不同階段合適的轉化內容,則一定會大大提高客戶轉化率。

    除了在企業(yè)微信個人號上做轉化,也可以在企業(yè)微信群里做轉化。

    做企業(yè)微信群,同樣也繞不開以下幾點:

    1.價值確定

    2.創(chuàng)建與用戶流程設計

    3.搭建成員結構和促進成員連接

    4.持續(xù)性運營

    5.復制

    這幾點具體怎么做?可以參考我之前發(fā)布的文章《To B業(yè)務私域流量怎么做?》。

    這個模塊要聊的是如何提高轉化率?也就是在企業(yè)微信里,如何提高轉化率?

    要提高轉化率,那首先就要客戶有轉化的可能性。

    比如,

    問你,怎么從一個500人的群內,迅速找出有意向的目標客戶?這個問題拋出來,好像大家都不能立馬給出非常確定的答案。

    雖然客戶意向看似有點不可捉摸,但客戶的真實動作不會說謊。也就是我們可以追蹤客戶的行為,然后對客戶線索價值進行判斷并打標簽,提醒運營人員進一步動作,微伴助手在這一方面做的就比較好,已經在線索追蹤上實現(xiàn)了以下3點:

    1. 記錄群聊成員鏈接打開事件,即時反饋

    比如,你可以在群內發(fā)送互動雷達鏈接,當群內有客戶點擊發(fā)送的文件或鏈接,微伴就會發(fā)送提醒。

    2. 記錄群聊成員表單打開事件,即時反饋

    使用微伴的自定義表單功能,在群內收集客戶資料,或者收集活動參加名單。

    當有群內只要有客戶填寫表單或者提交表單,哪怕只是點一下,微伴都會立馬發(fā)送提醒通知,并給客戶打上標簽。

    3. 記錄群聊成員直播參與事件

    不少企業(yè)也會開展群直播,微伴系統(tǒng)打通了企業(yè)微信直播數(shù)據(jù),只要客戶看了直播,該客戶的客戶畫像中,就會出現(xiàn)觀看直播的歷史記錄和觀看時長。

    以上就是在企業(yè)微信個人號上以及在企業(yè)微信群,如何提高客戶轉化率的一個講解。

    03

    如何設計合理的客單價?

    客單價的設定,

    這是一個不太好講的話題,背后涉及到一系列的定價問題。

    這里,我主要講兩點思路。

    第一點,

    如果你提供的產品是低頻,高客單價的產品,用戶只使用你一次的產品。

    這樣的產品,我們身邊有很多,比如:像婚慶服務、考研究生培訓服務、某些景區(qū)等。

    這樣的產品或者服務,用盡各種辦法提高客單價,比如打包各種服務,服務包裝的各種有價值,買3送1促銷活動等等,這里的最終目的就是提高客單價。

    第二點,高頻消費的產品,用戶每周、每月都會來消費觀念產品。

    這樣的產品,用戶初次體驗,可以設計較低的價格,吸引用戶來初次體驗,為后續(xù)的提升復購率做準備。

    客單價的問題,就只講這些了。

    接下來,

    進入一個更重要的話題:

    如何提高客戶重復購買率。

    04

    如何提高客戶重復購買率?

    提到客戶重復購買率,那就說明,客戶的消費會是中高頻的消費。

    想要提高客戶重復購買率?

    這時就要用到企業(yè)微信群+第三方商城類Saas軟件綜合運用了。

    用企業(yè)微信群要解決的問題是,

    提高客戶的黏性與客戶注意力,增加更多客戶復購的可能性。

    可以通過群內發(fā)紅包、群內打卡,活躍社群,增強黏性;

    通過有序的推送群消息,提升群消息的觸達效率,快捷回復+群自動回復,全面提升群消息回復速度;

    等等。

    最終在企業(yè)微信群里,整體提高客戶復購率。

    可能你會問,我上面講的方法,除了發(fā)紅包是企業(yè)自帶的功能,別的功能企業(yè)微信群有這樣的功能嗎?

    當然沒有,我上面講的方法,需要的功能,只有企業(yè)微信服務商會提供,如文章中一直在提的“微伴助手”,它們軟件提供的就有。

    用第三方Saas類軟件要解決的問題是,

    精細化運營,提高客戶的復購率。

    具體方法就是標簽化管理和個性化推送,

    也就是為你產品的用戶打上標簽,標簽可以幫助你分類統(tǒng)計客戶的類型,方便你進行用戶管理的同時,還可以根據(jù)不同用戶的喜好進行分類營銷。

    打得標簽越多,越詳細,用于用戶分析的依據(jù)就越多,就能更針對性的給出解決方案。

    比如:你公司使用了類似有贊、微盟這樣的電商saas系統(tǒng),你打標簽的時候可以從以下幾個條件來打標簽:

    (1)最后一次消費的時間

    (2)累計消費次數(shù)

    (3)客單價

    (4)累計獲得的積分

    (5)曾經購買過的商品有哪些

    以上的歸類并不是絕對,并不是唯一,也不是標準,大家要針對自己產品中的用戶特點,建立起屬于自己的的用戶標簽體系。

    打標簽的時候,可以只滿足一個條件,或者是必須同時滿足幾個條件。

    假設你是一家做生鮮品牌連鎖店的用戶運營工作人員,格外注重細分人群的運營,你想通過打標簽的方式來運營不同的客戶群體。

    你可能會做以下動作來運營好用戶。

    (1)購買過水果的用戶,你會打上“愛水果”的標簽,下次有什么新鮮水果上市或者是做水果促銷活動的時候,會定向通知有“愛水果”的用戶前來購買。

    (2)購買次數(shù)在3次以上,最近購買時間在30到60天之間,累計消費金額500元以上,此類客戶為重要客戶,并且即將流失,標記出此類客戶發(fā)放優(yōu)惠券來挽留。

    (3)通過不同渠道進到系統(tǒng)的用戶,你會打不同的標簽,之后制定的運營策略就是不同渠道進來的用戶你會推送不同的商品,以及甚至促銷價格上也會有所不同。

    (4)對貢獻價值高的用戶打上標簽,然后找出這些用戶的屬性,進行用戶分析,這樣可以反向的讓廣告投放渠道更加精準。

    如上所講,只有用戶標簽化以后,才能做到千人千面、精細化、減少成本、提高復購率、增加營收、同時不過度騷擾用戶。

    最后,

    做個總結,如何才能做好私域流量的運營,可以從:營收=流量×轉化率×客單價×重復購買率展開思考。

    豐憲飛,微信公眾號:小飛哥筆記,個人微信:f1506620495。多個媒體平臺專欄作家。某互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司合伙人兼產品總監(jiān),多個項目“從0到1”項目負責人,擅長戰(zhàn)略、運營、產品的整體規(guī)劃及落地執(zhí)行。

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