進(jìn)入2025年，智能體成為AI產(chǎn)業(yè)的新入口。不同企業(yè)路徑分化明顯：有的強調(diào)大模型平臺能力，有的圍繞助手封裝展開，另一些則選擇從具體場景出發(fā)，構(gòu)建可持續(xù)的服務(wù)閉環(huán)。
5月中旬，紅杉AI峰會提出共識：智能體的競爭，將屬于那些扎根垂直場景、保持敏捷迭代、實現(xiàn)調(diào)度閉環(huán)的行動派。
當(dāng)主流玩家還在搭平臺、造系統(tǒng)，有企業(yè)已經(jīng)開始從終端切入，以中大屏為載體在家庭和行業(yè)中快速落地?？衢_正是其中代表之一，用一種“產(chǎn)品跑通”的方式，提供了另一種驗證路徑。
一、大廠都在“拼路徑”，但智能體的方向還遠(yuǎn)未統(tǒng)一
隨著智能體概念的迅速升溫，不同類型的企業(yè)正基于自身資源結(jié)構(gòu)和能力稟賦，走出差異化路徑。在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)格局中，大致可以分為三類方向：
其一是以百度、阿里等為代表的大模型平臺路徑。這類企業(yè)以基礎(chǔ)模型為核心，構(gòu)建智能體開發(fā)平臺和工具鏈，提供包括智能體構(gòu)建、管理和分發(fā)在內(nèi)的一整套框架，目標(biāo)是吸引C端開發(fā)者構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)。
其二是以釘釘、飛書為代表的應(yīng)用型路徑，主要圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品場景，嵌入AI助手功能，用于提升辦公、溝通、流程管理等環(huán)節(jié)的效率。這類智能體多以內(nèi)嵌形態(tài)出現(xiàn)，強調(diào)提升已有產(chǎn)品體驗。
其三則是以酷開、小米等為代表的終端型路徑，直接以硬件設(shè)備為承載，通過軟硬一體方式將智能體能力嵌入家庭或車載場景中，并圍繞具體使用需求構(gòu)建服務(wù)鏈路。
盡管路徑不同，目前不少平臺型和助手型產(chǎn)品仍以搭建開發(fā)基礎(chǔ)為主，核心在于吸引開發(fā)者構(gòu)建應(yīng)用內(nèi)容，重點放在工具能力的完善與資源接入上，而非直接面向終端用戶展開服務(wù)。因此，在實際使用場景中，這類路徑大多還處于早期探索階段。
從整體趨勢看，一個智能體路徑要真正“跑得通”，至少要同時滿足三個條件：第一，能夠嵌入真實的使用場景；第二，可以建立穩(wěn)定的交互鏈條與反饋機制；第三，具備一定的復(fù)用性和遷移能力，能夠在不同場景中持續(xù)演化。
這些標(biāo)準(zhǔn)，正逐步成為衡量智能體“是否落地”的關(guān)鍵尺度。
二、酷開：不是搭平臺，而是“從終端出發(fā)”的智能體范式
酷開的智能體策略并非從平臺或模型出發(fā)，而是直接在電視、閨蜜機等中大屏終端上構(gòu)建智能交互能力。以用戶真實使用為基準(zhǔn)，它將AI能力融入設(shè)備系統(tǒng)底層，形成“產(chǎn)品即智能體”的服務(wù)方式。
這一體系的底層能力源于十多年的智能終端積累。自2011年推出酷酷聊天電視以來，酷開不斷引入語音識別、多模態(tài)感知、內(nèi)容推薦等技術(shù)，并于2022年推出酷開9.0自動化運營系統(tǒng)，構(gòu)建起完整的智能基礎(chǔ)架構(gòu)。
目前，酷開已圍繞六大高頻需求場景布局專業(yè)智能體，分別為：影音智能體、學(xué)習(xí)智能體、健康智能體、生活智能體、創(chuàng)作智能體與設(shè)備智能體。這些能力以組件形式嵌入終端系統(tǒng)中，具備即調(diào)即用、任務(wù)導(dǎo)向的服務(wù)屬性，并支持在多任務(wù)環(huán)境中靈活調(diào)度。
為了提升整體交互效率，酷開系統(tǒng)設(shè)計基于“三大技術(shù)特性”：
●長記憶，通過記錄用戶偏好和交互歷史，實現(xiàn)個性化推薦與連續(xù)服務(wù)；
● 快思考，在識別用戶語音或視覺輸入后，快速解析意圖與任務(wù)內(nèi)容；
● 秒行動，服務(wù)鏈條以本地調(diào)度為主，組件調(diào)用直接完成響應(yīng)，無需等待加載或跳轉(zhuǎn)操作。
酷開強調(diào)任務(wù)處理優(yōu)先在終端完成，核心服務(wù)以本地部署為主，降低延遲與算力消耗，同時強化用戶數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)。
To C側(cè)，酷開已在電視終端部署百萬級設(shè)備，用戶通過語音完成頻道切換、學(xué)習(xí)搜索、健康問診等操作，留存率與使用頻率雙高，形成了交互閉環(huán)的原始樣本庫；To B側(cè)，其“能力授權(quán)+API接入+本地部署”模式，已落地于車企、酒店、運營商等多個行業(yè)客戶，為智能車機、客房系統(tǒng)、終端語音助手提供定制化能力輸出。這種輕量架構(gòu) + 硬件協(xié)同的方式，用統(tǒng)一的技術(shù)框架輸出定制化智能體服務(wù)。
三、不是炫技，而是跑出閉環(huán)的“行動派”
大模型時代留下的一條行業(yè)教訓(xùn)是：參數(shù)技術(shù)領(lǐng)先，不等于產(chǎn)品閉環(huán)。智能體的發(fā)展節(jié)奏更快、顆粒度更細(xì)，真正的競爭點不是模型能力的堆疊，而是誰能率先“跑出一次完整閉環(huán)”，從而掌握下一階段的路徑主導(dǎo)權(quán)。
酷開的路徑，不是從平臺向下延展，而是從終端往上搭建。它搭建的不是模型調(diào)用框架，而是一套圍繞用戶交互任務(wù)、持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行結(jié)果的智能服務(wù)系統(tǒng)。每一次任務(wù)執(zhí)行的完成率、響應(yīng)時間、反饋質(zhì)量，都會反哺系統(tǒng)的調(diào)度邏輯，并在產(chǎn)品級實現(xiàn)可見的行為演化。
在紅杉AI峰會上，被頻繁提及的三個關(guān)鍵詞是：敏捷性、場景性、閉環(huán)性。酷開的智能體產(chǎn)品架構(gòu)，恰好回應(yīng)了這三點：從場景出發(fā)，拆解任務(wù)、封裝組件，形成本地閉環(huán)。調(diào)度體系并不依賴云端集群，而是通過終端協(xié)同和輕量響應(yīng)，確保低延遲、快調(diào)用，并可進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
與“定義智能體”不同，酷開選擇的是“執(zhí)行智能體”。不是提出標(biāo)準(zhǔn)、等待應(yīng)用，而是用真實產(chǎn)品的交互頻率跑出調(diào)度邏輯，用結(jié)果反饋反向構(gòu)建系統(tǒng)能力。
在行業(yè)仍大量集中于模型精度與推理參數(shù)時，酷開提供的是另一種類型的答案：閉環(huán)系統(tǒng)本身，也是一種智能體競爭力。它不靠堆大模型，不追求通用生態(tài)，卻用一套結(jié)構(gòu)化的執(zhí)行路徑，在中大屏設(shè)備、家庭終端和部分B端部署場景中，真實運行并逐步擴展能力邊界。
正如紅杉AI共識所指出的那樣，時代屬于那些“能用產(chǎn)品跑出來的公司”?？衢_的智能體路徑雖然不張揚，但已用實際落地效果證明：參數(shù)不再是唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行閉環(huán)和場景密度，才是“新一代入口”的真正護(hù)城河。
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